- 主题:领导要把tomcat换成jboss
一句名言:
凡事都听领导的,你就可以了解一个项目究竟可以做到多烂了。
我现在这个项目就是这个局面,老大走了,老大的老大直管,他多年不碰一线技术了,还非常强势,从产品到技术都要亲力亲为,亲自上手。
这刚做了三四个月,估计再过几个月,我们这几只老鸟就都会出去找地方了,我也不信到时候还能有人围护得了他想出来的这个烂摊子。
【 在 orbpig (Zergling) 的大作中提到: 】
: 说优点是配置性强,可控,有必要么?
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FROM 218.30.116.*
有啊,我第一间公司的上司就是这号,对技术的理解完全是反的,然后死逼着你按她的思路干活。
【 在 dhcn (码农) 的大作中提到: 】
: 知足吧,如果碰上个啥都不懂又乱提无知意见和建议的,那才叫崩溃哪。。
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FROM 218.30.116.*
恩,我们领导主要也是把注意力放到产品设计层面,然后他拍板的设计让专门的产品人员一看,都是整个项目里面最扯淡的设计方案。
【 在 dhcn (码农) 的大作中提到: 】
: 我现在已经练出来了,上面安排的东西,领导一般只过问产品设计层面的东西,你说怎么设计,我就怎么做。用户、同事有意见,统统转向回......。
: JBoss这类重东西对LZ这类迷信大家伙的团队其实也挺合适的,年底总结、出去开会分享、客户推广,都可以说我们是基于重型大牌JBoss的,从LZ的其它观点来看:LZ其实和他们领导的倾向是一致的。
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FROM 218.30.116.*
问题是领导觉得自己有feel,还不接受下面的意见。
【 在 dhcn (码农) 的大作中提到: 】
: 做设计讲feel,领导一天日理万机,能审查一下就不错了,一般不可能有feel。
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FROM 218.30.116.*
最复杂的页面完全改版,我光写css就写了一个星期,按这个进度,注定要延期,然后老大就去别的部门借前端,前端部门没人,就再向其他部门借人。
借来一人,干了半天,做了一半的功能,走了。
尝试看懂人家写的代码,未果。
这事儿就这么着了吧,反正我不管这块,要改要加功能,我就要一个月的工期全删掉重写。
要不就忍着,借来的人做成啥样算啥样,bug我改不了,功能我加不了。
操,后端的人顶前端的活,就tmd这么个结果。
【 在 kawolu (渚) 的大作中提到: 】
: 一句名言:
: 凡事都听领导的,你就可以了解一个项目究竟可以做到多烂了。
: 我现在这个项目就是这个局面,老大走了,老大的老大直管,他多年不碰一线技术了,还非常强势,从产品到技术都要亲力亲为,亲自上手。
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