- 主题:Re: 请问做这样一个项目大约多少钱
价格较合理，1K有点理想化，要是程序员之间讨论可以，问题是如果提供客户参考，1K价格太扯！我的建议，甭管怎么实现！根据客户的要求，按熟手条件1K/天去评估，这个项目按目前需求，怎么墨迹也要5天左右时间，含和客户扯皮时间。我的算法是这样算的，按目前熟手来说，在公司一个月20K左右，如果你想兼职或者外包，你要评估你要挣多少，如果兼职一个月平均低于8K，这种熟手如果不是极其缺钱，很少愿意在工作之余再兼职，而按这个标准，在工作之余再抽出8-10天时间去兼职，对身心都是最适合的，再多就很累了，所以1K/天，我认为是一个计算标准，再低真不合适了。
【 在 huaxinjuedui 的大作中提到: 】
: 合理价格应该在几K。。
: 扫二维码读取出来的应该是一个H5网页，具体就是读取相关数据。。
: 另外可能还需要有个后台进行这些信息的管理，就算是录入的时候用程序批量录入，也需要一个后台进行这些信息的二次确认（以防不时之需）。。
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FROM 111.202.79.*
我的算法只是自己经验之谈，因为身边有些朋友就是这种情况，一个项目如果不能达到1K/天以上标准，他们都不愿意接，宁可接不到项目，就在公司干，也不做，熟人也不行。
【 在 zheok 的大作中提到: 】
: 价格较合理，1K有点理想化，要是程序员之间讨论可以，问题是如果提供客户参考，1K价格太扯！我的建议，甭管怎么实现！根据客户的要求，按熟手条件1K/天去评估，这个项目按目前需求，怎么墨迹也要5天左右时间，含和客户扯皮时间。我的算法是这样算的，按目前熟手来说，在公司一个月20K左右，如果你想兼职或者外包，你要评估你要挣多少，如果兼职一个月平均低于8K，这种熟手如果不是极其缺钱，很少愿意在工作之余再兼职，而按这个标准，在工作之余再抽出8-10天时间去兼职，对身心都是最适合的，再多就很累了，所以1K/天，我认为是一个计算标准，再低真不合适了。
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修改:zheok FROM 111.202.79.*
FROM 111.202.79.*
这就是项目风险问题了，如果客户仅仅在叙述要求下，按完成1K/天，我认为是合理的，然而很多客户往往把需求说的很低，做得时候事越来越多，为了防止项目风险，要不合同严格（基本做不到），要不做好更多时间准备。
【 在 playniuniu 的大作中提到: 】
: 楼上报价几K的，给你们2倍的数，你们做吗？这种需求，至少也是万为单位开始报价吧
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FROM 111.202.79.*
嗯，对，所以说我建议按照1K／天来计算，包含项目所花费的时间，就这个项目而已5-6k也就是预估5天左右时间，这个实际上向这位兄弟说的，5天左右时间对这个项目也是一个比较理想化（最好的），就是双方都很清楚，客户也不墨迹。
在和客户一开始沟通的过程中，如果发现客户比较墨迹，沟通成本很大，这个项目一种情况是不接，一种情况是尽量做好2-3周的时间完成。所以这个项目上万也说的过去。我这样说对一些客户来说可能很高，实际上对于熟手来说，我是给你解决问题了，1K/天是很正常的，我不是来练手的，当然如果你直接和客户的这样沟通，客户同意，也会将你1k/天的价值榨干的，中国的公司基本都是如此，否则加班文化不会这么理直气壮的；所以最佳的就是将你的价格转化为这个项目的报价。
之所以讨论这些，其实我并不是针对这个项目，我只是希望程序员自己心里有个底线，把自己时间转化为自己合理心理薪酬，是1k/天
还是0.5k/天，或者别的价格，只有准确给出了自己心理薪酬了，后续报价也坚持住了，剩下的工作就是对项目评估和风险的把控了。
【 在 huaxinjuedui 的大作中提到: 】
: 1K明显就是码农头脑一想到的价格而已，因为从技术本质来讲确实比较简单，这个1K价格是从各种需求都谈好了的情况下，纯粹交给工程师技术实现的钱（数据录入->扫码跳转到数据显示页，多简单呀）。
: 但实际商务过程，这个技术实现仅仅是其中一个环节而已，如你所说，需求的明确，这个沟通成本可高可低，就这么个小东西，麻烦起来扯皮都要扯两三天，谁能保证没有隐形需求？同城的必然会叫你去他们公司面谈，来回至少半天，这不计入成本？
: 如果当天不能签订合同，又让你再去去签合同，这不又是半天？你说我要的钱少，你把需求写清楚，我照着做，那是最理想的情况，这种几十个里面可能会遇到一个。。客户可不认为让你跑两趟，都要计入成本的。。
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FROM 111.202.79.*
最好的就是在签署合同尽量把可能发生技术需求变更考虑进去，这个签署谈好，加需求不是不可以，就增加费用，客户实际考虑的时候会斟酌，甚至有可能不增加额外要求。在国内，合同尽管被屡屡推翻，但是签了，一般客户也会考虑，除非碰到信用不好的客户。
其实我建议是针对程序员的，出这些风险，其实最大可能就是程序员突破了自己底线，也就是想加点没关系，承诺太多，生怕失去项目，我以前就犯了不少这样错误。
其实这样考虑，自己心理预期达不到，底线达不到，就坚决不干，别人干是别人干，要知道国内很多客户只要签了合同，什么事都会推到程序员这里的，所以心理预期达不到千万别签，不签只是损失一个项目，签了可能更后悔。所以心理预期和底线不能逾越。签合同的时候，要把技术细节也要考虑清楚，尽量都写到合同中，防止客户变更需求，或者变更需求，可以增加费用，从而让客户也感觉增加需求的麻烦。
另外不要和我说，开始做的时候不能搞清楚全部细节，做外包坚决不能做不熟悉的，如果有一点不熟悉，尽量以每月兼职或者合作研发方式进行，也就是说，随时可以撤出项目，但是会交接好项目，把自己的责任降到最低。
【 在 starryin 的大作中提到: 】
: 头一阵刚好碰到一个类似的情况，项目延期外加需求增加和变更，请教下这种情况一般怎么处理？尤其是报价，先前已经固定下来了，结果被甲方的添油战术每次加一点搞得极其恶心
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FROM 111.202.79.*
你可以开个新帖子去问，我只是针对程序员接外包的价格进行讨论。
【 在 kkklll 的大作中提到: 】
: 我问一个外行的问题，如果有人要山寨他们的东西，比如把一个真的二维码印到他们的假货上，怎么在技术上预防，发现，阻止呢？
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