我现在已经练出来了，上面安排的东西，领导一般只过问产品设计层面的东西，你说怎么设计，我就怎么做。用户、同事有意见，统统转向回......。
JBoss这类重东西对LZ这类迷信大家伙的团队其实也挺合适的，年底总结、出去开会分享、客户推广，都可以说我们是基于重型大牌JBoss的，从LZ的其它观点来看:LZ其实和他们领导的倾向是一致的。
【 在 kawolu 的大作中提到: 】
: 有啊，我第一间公司的上司就是这号，对技术的理解完全是反的，然后死逼着你按她的思路干活。
:
--
修改:dhcn FROM 124.42.13.*
FROM 124.42.13.*