用一些外包和自己的人一起做自己的项目的呢？
中兴华为IBM这种都大量使用外包
【 在 dhcn (coder) 的大作中提到: 】
: 不管是人力外包还是那种项目团队，leader不在乎项目技术质量，所以也就不在乎团队人员成长，只要项目功能完成，甲方确认签收就Ok了。项目组碰到新技术问题，直接就是招人，从来也不会给成员学习成长机会。
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