对，底薪的合理性在于，根据各朋友创业经验，不给底薪的，九死无生，如果技术团队另有单子，直接跑路了，那就是纯白白投入，而从人性上来说，拿了钱的，不管拿多少，一定会出活，不然没脸在圈子里混

从经验上说，给了底薪，团队比较稳，大概率可以坚持到产品出来。

这其实就是一个沉没成本的问题，一种情况是技术跑路，项目挂掉，另外一种是技术跑路概率降低，但是自己要出点资金，如何大概率促进项目成功，不难选择

关于上面楼主说的，给了开发底薪，那运营，产品要不要底薪，这个问题并不是问题，方法刚才也有说
1 底薪可以都降低，都给，例如开发2k，运营2k，产品2k。总底薪加了1k，并不是什么问题。
2 作为老板拿了大头股份，本来就有责任通过各种努力促成项目，没有底薪的人可以多给3个点，拿底薪的人少拿3个点，公平合理

这种底薪和股份的事情，本来就是一个博弈，谈得好就做，谈不好就换人，没有什么一定肯定不给什么的事情，拿着个就得放弃那个

曾经有一个项目，我拿了5%股份，要了7500底薪。而另外一个项目要了20%股份，没有任何底薪投入3年。
还有项目拿2k底薪，不拿股份，只要期权的，而且期权多少都没有事先谈过，完全是对老板的信任，老板直接一句话，现在没钱，给2k，后面赚了钱再分，项目马上就开工了。

什么情况下要给底薪呢，如果这个项目的前景不是很看得清，也就是不一定能赚钱，会要底薪。
如果这个项目大概率赚钱，例如老板有500万用户可以随时直接导流，没二话，不要底薪，马上开干。

其实就是很简单的事情，这种创业，不是技术问题，是关系处理维护的问题，和团队的关系，和投资人的关系，和市场的关系。关系处理好了，把相关方的积极性都调动起来，就容易搞成，市场不好说，至少出产品是没问题的，任何一个关系没处理好，事情就黄了。
说到底还是一个人类博弈的社会


【 在 huaxinjuedui 的大作中提到: 】
: 给底薪其实也是我给楼主的建议
: 因为根据历史经验，创业项目黄的概率太大了，对技术投入的人来说这个试错成本高了点。。
: 因为给了底薪，作为楼主前期投入的补偿，那股份适当少给点，或者既然楼主这么肯定能盈利，也可以在后期盈利后，把这部分支付的底薪，从盈利中扣回来
: ...................
--
FROM 101.207.135.*