有的项目会要求通过第三方测试，不过似乎也没什么luan用。

我倒是觉得，开发类项目应该前置一个需求分析的咨询类项目，这样开发项目的边界才是清晰的。否则软件企业习惯了投标时天花乱坠，需求分析时又尽量往简单里写。甲方PM得又懂又有足够精力才能保证交付质量。


【 在 adamhj 的大作中提到: 】
: 国内的招标采购流程就是有问题的，没有测试验证环节，功能符合不符合全凭应标者写的材料，他想怎么写怎么写，结果就是技术方面无法区分出优劣，最后就是比价格，谁价格低谁中标，至于好不好用，那都不是招标采购人员的事了
: 前段时间不是有个采购企业级防火墙结果中标个家用级路由器的事情么，大概率就是这么搞的，人家全程符合程序要求，应标者搞个虚假应标你根本没有办法
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