如果你使做企业方面的流程,倒是有一些标准可能会有帮助,比如Rosettnet

但,我觉得很多时候还是要自己去人为确定.只是分解的时候多考虑合理性就是了

【 在 lizhengping (平平) 的大作中提到: 】
: IBM的一般资料我也看过一些，主要问题是一般的一个业务流程（Business Process)要怎么分解呀？是不是各个流程分解都有些标准呀，和业务流程管理（BPM）有直接的关系吗？或是其他的WorkFlow之类的呀？
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