公司有个技术，水平不错。公司给他定位是专家路线。她很担心专家路线没有发展，不断向公司表示要转管理。
也是老员工，贡献也有，领导就给个机会，让试着带团队。
然后领导开会部署工作，不是那种无所谓的会议，是非常重要的工作安排。开会也不听，一直低着头玩手机。
这要干几年，估计要被干掉了，技术也废了。
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认识的专家路线的，跳槽了。
【 在 noeticwxb 的大作中提到: 】
: 公司有个技术，水平不错。公司给他定位是专家路线。她很担心专家路线没有发展，不断向公司表示要转管理。
: 也是老员工，贡献也有，领导就给个机会，让试着带团队。
: 然后领导开会部署工作，不是那种无所谓的会议，是非常重要的工作安排。开会也不听，一直低着头玩手机。
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我们单位平级的管理职位比专家职位多5000块钱，奖金也相应要多。工作方面就是杂事多，需要给下属安排工作、评绩效什么的，但是不用干具体事情了，只负责分配工作和统筹安排，上级给的压力，他就会转嫁给专家路线的这些人，让这些人想办法完成，完成不了的就PUA。当然，管理职可能比较累心，因为他们自己不做具体工作了，完全指望下属来做，就得不停PUA下属，每天工作内容就是PUA下属，不想PUA都不行，因为他们自己干不出来，如果不把压力给到下属，下属再干不出来，到时候交不了差，他们会是直接挨批评的那群人，所以管理职都喜欢年轻人和新人，PUA点压力，就乖乖去干活了，还容易自己内部卷起来，最不喜欢的是老油条，因为PUA老油条，这个工作量可就大了。

【 在 noeticwxb 的大作中提到: 】
: 公司有个技术，水平不错。公司给他定位是专家路线。她很担心专家路线没有发展，不断向公司表示要转管理。
: 也是老员工，贡献也有，领导就给个机会，让试着带团队。
: 然后领导开会部署工作，不是那种无所谓的会议，是非常重要的工作安排。开会也不听，一直低着头玩手机。
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