- 主题:国企新人困惑
帮亲戚问,能源类国企二级公司,小硕入职两年
同期进去的基本定岗就没动了,A被部门领导安排开发干几个月,领导带着出去搞商务和项目对接几个月,又回来开发几个月,外地项目调试没人又借过去几个月,前几天说又安排去搞新项目前期方案
小伙稀里糊涂,觉得这样不是个事,长期这样怕技术跟不上了,和领导说还是喜欢搞开发,领导说不着急,多锻炼锻炼
请问,这种安排是好是坏
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【 在 ysd 的大作中提到: 】
: 还不赶紧拍领导马屁
小朋友略淳厚,所里领导之间关系复杂,直属领导城府也深,怕拍出副作用
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【 在 Archers 的大作中提到: 】
: 领导需要的就是这样啥都会点的人
职场万金油是好事吗
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【 在 hysys 的大作中提到: 】
: 明显领导在培养看人阶段
我觉得也像,他担心被边缘化了
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【 在 dyingsun 的大作中提到: 】
: 好事啊。扔到角落一直干同样的事不闻不问才可怕。
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谢谢,我也觉得年轻人在不同的位置多锻炼是个好事,不管做什么都要用心
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【 在 jieda 的大作中提到: 】
: 我当年应届毕业入职国家电网某省公司,在电力职工大学入职培训的时候有个讲课的领导一句话我记到如今:大家如果打算在职业上有所发展,一定不要执着于自己的大学专业,而是应该各个岗位和工作都要尽量尝试一下。
谢谢,我也同样看法,小伙子说自己资历太浅,在单位协调一些人和事很累,还是年轻了啊
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【 在 jx1987 的大作中提到: 】
: 同样觉得是好事,刚入职多做多学挺好的。
是的,谢谢
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【 在 go1983 的大作中提到: 】
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: 没问题,多岗位历练一下,很快领导就发现你最合适干哪个岗位了。国企里面啥都干过是好事啊。
好的谢谢,我转告你们这些前辈的意见
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【 在 seraphybupt 的大作中提到: 】
: 只要不换领导就没事
: - 来自 水木社区APP v3.5.7
现任领导很强势,勤奋想法多,因此和同僚关系不太和谐,算国企里的另类,但我觉得跟这样的领导确实很锻炼人
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【 在 anisotropic 的大作中提到: 】
: 就是一般化的工作安排。
: 1、领导没有故意冷落他。至少有活儿能够想到他,没有刻意把他边缘化。
: 2、领导也没有刻意培养他。要培养一个人,是要树造这个人的核心竞争力,但显然没有,有点放羊。
: ...................
谢谢指导,有次集团老总带队的重要商务谈判,他们领导把他带上了,还有两次行业头部研讨会也带着,部门里其他新人都没带
另外某次二把手把他叫过去干别的事被大领导批了一顿,以至于别人不敢轻易叫他,我估计领导有培养助手和心腹的考虑,但这个小伙子不大会来事,看他自己造化了
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