- 主题:40岁还没升上去的原因
原因就是没找到自己的位置
跟年龄无关,和性格、眼界、准备有关
有人什么都指望别人安排,让干什么干什么,还把这归结于本分、实在、老实。其实就是个工具,用完了,或者这个岗位不需要了,自然被淘汰
有人能观察环境,看工作中需要什么,有那些空缺,并根据情况去准备。包括社交和有目的性的学习,考证
俗话说机会都是留给有准备的人,然后99%的人认为既然没机会就别瞎准备了。什么带娃、照顾家庭,都是借口
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也不难啊,历史上,全球,都是如此啊
你想出人头地,表现能力也是非常重要的一种。你都不会表现别人怎么知道你有没有能力呢?自我展示是重要的一门技能
别以为酒香不怕巷子深,外国也一样,闷不出溜的不合群,自以为自己牛x有能力,问题你能力在哪呢?
【 在 GodOne 的大作中提到: 】
: 所以天朝很难 想裸升上去 精力要过人才行
: 比如你要当学阀 各方面都要理顺 ppt + 科研都要硬
: 空中飞人四处跑
: ...................
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你要这样想,那就一辈子当驴,干苦力活呗
张口闭口搞技术,光练不说傻把事。人家又练又说的,付出努力了,想办法展示自己了,获得了升职的机会,你连表现都不会活该被淘汰,就不要说什么人家技术差了。文无第一武无第二,闭门造车谁知道你技术如何
【 在 GodOne 的大作中提到: 】
: 搞技术的怎么展示?
: 基本展示的越好大概率技术越差
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就如你所说,技术差的才展示,表现,所以人家获得了机会,当你的领导领导你。
你技术好那就是天生干苦力的命,被人使唤。
人家知道自己技术差,所以在另一个赛道上发力,有管理头脑和商业思维,使唤码畜得心应手。有本事你也展示一下你的管理头脑和经商天赋啊,你肯定要说:我是搞技术的一心钻研技术没空理会那些虚头八脑东西。但恰恰就是那些虚头八脑的东西养活着你们这些码畜,你行你来啊
【 在 GodOne 的大作中提到: 】
: 搞技术的怎么展示?
: 基本展示的越好大概率技术越差
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你都把自己当作马了,那还问我咋办
你想当驾驭马的,那就先学会怎么吆喝,怎么展示自己啊,学不会怪谁?
【 在 GodOne 的大作中提到: 】
: 那你说咋办? 给理工男指条路怎么展示
: 牛马只有干活才能展示是良驹啊
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又是程序员思维,非0即1
你可以搞的深啊,但不妨碍你边卖弄边搞啊,谁规定深入搞技术就不能去宣传,去商业化了,是你自己觉得我就要闷头搞技术,其他的懒得想也懒得去管。
谁的机会不是自己争取来的,100人的大会上让你们自由发言,怎么就有人会发言有人闷到底也不发言呢?不发言的还埋怨没有机会,埋怨别人都是务虚的,就你务实?
【 在 GodOne 的大作中提到: 】
: 这道理大家都明白
: 在天朝就不要搞技术太深入呗
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你这思维,没救了
已经固化了
凑合过吧
【 在 GodOne 的大作中提到: 】
: 问题是什么地方都缺干活的牛马
: 不缺抽牛马的人
: 理工科不就是培养牛马的吗
: ...................
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不管体制内还是体制外,能获得升迁的人都是付出了比一般人更多的努力。
但是那些不爱说话不爱表现的人,往往觉得自己技术好,用自己的长处去屏蔽自己的短处,甚至对自己的短处视而不见觉得那是让人厌恶的东西。
别的不说,体制内唱歌跳舞也是一种能力,而且是超过常人的能力,能唱歌跳舞人家就是在关键时刻能为组织取得荣誉,打篮球打得好也能代表单位去参加比赛,一路晋升到副总职位。
人家有这个才能干嘛不表现出来,不变现成权力和职位?你技术好是你自己觉得,但是否能在工作中发挥出来、或者能创造多少价值?大多数情况下是缺你一个不少,多你一个不多,你的工作任何人都能代替,那凭什么让你晋升呢?
换句话说让你晋升了你能管理好吗?试试在几百人面前做个报告,估计95%的人会紧张的汗流浃背,磕磕巴巴地照稿念。你能调动几百人的情绪,脱稿演讲还能收放自如吗?反正我是做不到,被台下几百人盯着还能潇洒自如充分表达,那可不是在论坛灌水天马行空,打错字或者觉得这句话不恰当还能擦了重写
【 在 zhuyingtai 的大作中提到: 】
: 感觉他说的意思是,你得会现愿意现,往往迪庆一开始觉得那样现或者口嗨是很low的,殊不知,总是闷着,机会只有那么多,上头也很忙,首先能想到的是这些愿意蹦跶或者口嗨的人。
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: 可能的确是这样,如果是在体制内,背景也的确是重要,有背景会有人提醒或者安排你去表现或者口嗨,迪庆往往没有背景又闷又被动,然后就这样一晃半辈子了。
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你的问题就在于总觉得自己是对的,别人都是错的
问题是你怎么证明你就一定是对的,或者你怎么保证你能一直不犯错?
你看到别人是错的,但是在没有结论之前谁也没办法说对错,而且很多事情压根就没有结论,对错也不那么重要。改革开放几十年走过的弯路很多,但从来没人去评价过对错。实际上事情都经历一遍后,没有什么对错,只有接受和不接受。大方向接受了那就不提了,看似荒唐的事太多了,追究谁责任了没?
所以你太主观了,甚至有些偏执,又没有胆量去担当,心里想的还是过小日子那点事。所以和领导岗位无缘了。做领导,首先要具备的是能够管理各个阶层、各种人的期望。
【 在 GodOne 的大作中提到: 】
: 本中知道也不是当领导的料 操心事太多 本中自诩小诸葛
: 不过世界是草台班子啊 只能看着他们在错误的路线上越走越远 嚓
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