- 主题:Re: 被部门边缘化，心态调整不过来
以前由于小人同事作祟，我被前领导边缘化，忍了2年，前领导退休，来了新领导，我工作恢复正常，大干了3年后，获得升职加薪。但新领导也退了。又换了更新的领导，这个领导有他自己喜欢的下属，我目前逐渐边缘化中。可见被边缘被重用都是交替进行的，跟你本人关系不大，跟领导关系大，也跟运气有关。如果忍不了就走，寻找新的机会和喜欢你的领导。如果忍得了就苟着，自我提升，等待机会。内耗和心态失衡大可不必。
【 在 zuchongzhi 的大作中提到: 】
: 曾经的部门骨干，备选干部，成绩斐然。因为去年一些主观和客观因素（有自己的问题也有客观条件问题），犯了两个错误，加上别有用心的人，逐步被边缘化。部门领导已经和我失去信任基础，不断被打压，成绩忽略，错误放大，现在整个环境就是让你质疑自己能力。
: 心态有点儿崩了，最近总是一种很生气，很懊悔的状态。都说气伤肝，前段时间体检第一次查出了肝囊肿（目前还不算严重）。
: 目前得策略是逐步退出公司社交圈，但是不低头服软，低调潜伏一段时间。
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是的，而且一旦被领导认定了边缘，只要还是原来的领导班子，还是原来的工作运行环境，基本不会有翻盘的机会。如果年轻，跳槽或者换部门，给自己换领导是唯一翻盘的机会。还有一个损招，就是你策划一个事，让把你边缘化的领导“大为震动”，也许也是一个契机，举个例子，比如女同事被边缘了，撕破脸找领导大哭一场，说白了还是过去那一套“一哭二闹三上吊”，虽然是损招，但是真能把领导“震动”了，我部门就有40多岁的女同事这么操作的，把领导吓得赶紧给升职加薪了，不敢边缘化她了，啥事都得喊着捧着她，从此各种会议上表扬她。当然这种属于为了利益牺牲自己脸面了，你要是年轻还有别的选择，大可不必。
【 在 huzia 的大作中提到: 】
: 一个组织里能干的就那么几个，
: 有机会干的也就需要几个，
: 总有一部分被迫边缘的，
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国人能去美国的两极分化严重，一种是有钱有势或者成绩好的学霸，另一种是国内挣不到钱去国外务工。前一种可以抱团，但是必须自己当大哥，可惜都想当大哥没人愿意当小弟，结果团组不起来。后一种只能当小弟，但是没有大哥愿意带，也组不了团。
【 在 linansong 的大作中提到: 】
: 印度人在美国各种抱团。国人政治和语言处于劣势，反而喜欢单打独斗
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边缘化跟领导和善不矛盾啊。边缘化就是不给你安排核心工作，不让你出头露脸，不给你升职加薪的机会。又不是天天大嗓门骂你，天天吵架，就是不理你罢了，如果不得不理你的时候就点个头，不交流。外人不了解情况的，看着挺和善啊。
【 在 wayne28 的大作中提到: 】
: 工作没多少年，领导倒换了几拨。
: 按照道理，快退休的人都比较和善的，怎么还这么爱整事。
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