流程成本确实是高,没办法的事。
也许甲方能力足够的话可以避免?
公司管理跟这有点相似之处,领导没能力评价下属的工作,那就用时间来评价
【 在 knann 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: 马这个事就看上层态度了
: 发信站: 水木社区 (Fri Aug 2 14:11:31 2024), 站内
:
: 这个事情如果支持马了,从道义上是正确的,可是可能会引起系统性崩溃。
:
: 他举报的内容,有很多招投标的事。现在的招投标,从出发点就有非常大的问题。一个工作开展,要选择一个乙方,招投标就想要控制乙方选择的流程。可是这个难度非常的大,很多甲方,是没能力通过招投标就能控制着选一个好的乙方的。所以这个事情从很早之前就开始做了,从设计,
: 桨福敕ǎ荚谡庵白隽颂乇鹛乇鸲嗟墓ぷ鳌5潭嗲腋丛樱虑3短嗑Γ飧龉淌遣幌氡蝗考嗫氐摹5亲詈笕范耍绻婢驼饷炊耍聪衷诜炊蛔愎缓瞎妗K裕硕惚茉鹑危团鱿衷诘恼型侗辏压谜斜瓯沉耍俗饕幌拢靡曳礁烧飧龌睢
: 如果这个招投标流程被彻底严打,那之前的复杂流程,还是不可能要被全程监控的。最大的可能就是,大撒把,无所谓,随便选。那这本身就不足够的流程,选出的不成的乙方,就能把一件一件的事情办砸,最后造成一个个的灾难后果。
:
: 现在的问题,是流程成本太高。应该简化流程,使用后检查制度。你这么做没问题,怎么做都没问题,流程不设置限制。但是选了,就要把流程记录下来。然后这些记录,没大问题就不管,有人举报了就严查。事情,不能以有没有招标来定责任,不能招标了就高枕无忧了。
: --
:
: ※ 来源:·水木社区
http://www.mysmth.net·[FROM: 223.72.208.*]
--
FROM 61.48.18.187