是不是没上贡？
tzn的潜规则
【 在 malchik 的大作中提到: 】
: 我也不确定是不是穿小鞋？嫉妒？还是自己就是不好？  
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: 上级 机 关。
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: 领导性格比较强势跋扈，媚上欺下，低位者总难以幸免；生性有些神经大条，但粗中有细。挂职之前，跟他交流时也有龃龉，但是还不至于现在几乎每天都有个事端来责骂。
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: 我女，内向社恐，平常干活也算听话老实，有些小才华，日常自己常常学习精进，看事情自感比周边的人深刻透彻（看人不是），在基层爬山钻洞的积累经验不说，技术上也有了自己新的想法。
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: 挂职回来后，按一般人的说法是，这是要提拔了吧云云。我不敢有此奢望，只求发展空间能稍稍大一些，尊重能稍稍多一点。
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: 没想到，几乎天天挨批。原因各有不同，有交办我比较思考编写比较顶层问题的方案，观点不一致（），他容不得我解释和主张；有公文圈文字圈的不够好看；有他交办的任务迟滞（同时安排了很多任务，我负气没有加班特别长时间）；还有在负气之下失去理智头晕眼花犯下一些低级的小错误；甚至偶尔还有硬往我身上安插的错误。
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: 光这也就罢了，在这期间，一年一度的评奖又来了。通常情况下，大家平均分配，长幼有序，每个人在什么位次上，有一个大家内心潜规则的排序，出格的可能性很小。但是这次，我发现后我进单位的某小后辈，居然好几处排在我的前面。这东西对收入影响不大，奖项将来没准哪天能用上也可能用不上，但是这释放了个很坏的信号，有人爬到我头上来了。奖项的安排，很大程度是处长能操作的。
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: 各种不知道是不是我多心的诸多小操作之下，好像处内同志也品出点啥来，对我也多有不逊了，让配合工作挨呲；甚至小后辈开始挑衅，笑着问我“基层单位和机关哪个好，你回去怎么样”。
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: 我现在不确定，是我确实干得不好？小心眼了？还是确实被处长给用手段了？灭我气势？
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: 补充一下，长达2个月的粗暴对待末期，我一直看职场贴，发现好像他也是有问题的，逐渐有一点点反抗的端倪了。有一次负气把文件扔到自己的桌上，重重地坐到座位上，当时处长就在旁边，感觉他顿了一下。再有一次，上级派下来复杂任务，我完成了交给处长，过后他忘记给上级汇报了，被人提起才想起来，转过头训我怎么不提醒他。我当场争辩，说已经完成提交了，他气急败坏地说自己的任务自己不追，他事情这么多怎么可能件件记得，我应该尽到提醒义务。这里面有些隐情，早先类似的任务我完成后给他，屡屡就没了下文，因为让我去研究去写不用费他的事，提交给他可就要修改部署及执行了，他压迫我们有本事，面对外部压力可没有什么跋扈的气势，于是就压着不了了之，基于这个我也不去自讨没趣，以为他要故伎重演继续压这一件，没想到还被反打一耙。他一个劲地责骂，我一个劲解释，还得避开他不作为的点，最后没辙我不说了，自己嘟囔“可真行！”想必他听到了。再后面，他也就不再那么气盛地去训人了。我本来已经聚集力量，打算找个事端正式吵一架，没想到他居然改变了态度，但是对我的感观，应该还不是可心的吧。
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