国企总部边缘部门独立成了分公司好吗？

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主题:国企总部边缘部门独立成了分公司好吗？
楼主|stonn|2024-08-19 22:29:03|展开
在总部属于边缘辅助专业化支撑部门，集团老大对我们部门不太满意，最近总部要精简机构和人员，传说要独立成了分公司，对小兵是好事还是坏事？对领导呢？

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※ 修改:·stonn 于 Aug 19 22:30:27 2024 修改本文·[FROM: 58.19.90.*]
※ 来源:·https://exp.mysmth.net·[FROM: 58.19.90.*]

修改:stonn FROM 58.19.90.*
FROM 58.19.90.*
2楼|stonn|2024-08-19 23:32:59|展开
裁员倒不至于，集团效益很好。
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【在 freynew123 的大作中提到: 】
: 那就是甩包袱，精简裁员的节奏
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FROM 58.19.90.*
4楼|stonn|2024-08-20 08:45:57|展开
主要是削减总部机构臃肿情况。不是说要裁员，其实单位效益很好。

【在 Syou 的大作中提到: 】
: 独立成分公司怎么能实现减员呢
: 分公司虽小也要一套自己的班子和机构吧财务纪检党群法务办公室这些部门都要设置
: 人员可不部门多了
: ...................
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FROM 223.76.215.*
10楼|stonn|2024-08-20 14:52:30|展开
大佬说对了，就是像您说的。这种对小兵来说好还是不好？请大佬分析一下
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【在 Syou 的大作中提到: 】
: 边缘部门不是业务不行的部门吧
: LZ没说透  外人很难判断
: 估计是支撑部门  如工程项目咨询、招标、信息化之类
: 主要业务是对内吧  收下级公司的咨询费
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: 这类分公司十几年前很常见
: 后来被清理了一批
: 最大的问题是相当于总部的自留地  “小金库”
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