- 主题:请教采购问题怎么查实
你最好别掺和，这是你死我活的事儿，查出来估计有人要进去。
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FROM 111.203.132.*
纪委的事 你可以去举报
【 在 zwl 的大作中提到: 】
: 我就是码农，做了一些经营分析
: 发现采购的数据有些不靠谱
: 比市场价高出近一倍
: ...................
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FROM 123.150.66.*
你是个路人，领导心腹也小心溅血
再合理的招标采购也不是淘宝、某东、大超市货架上买东西呢，价格肯定要高一些
只要别太过分，都是睁一只眼看，审计关心的流程合规，价格合理
况且那也是领导该操心的事，要么安排自己人来办理，要么就打听合适价格后画个线让别人办
A对B的回扣，你从哪找出具体数字来
【 在 zwl 的大作中提到: 】
: 我就是码农，做了一些经营分析
: 发现采购的数据有些不靠谱
: 比市场价高出近一倍
: ...................
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FROM 159.226.156.*
你出了老板办公室，老板就?说这样的二货怎么招进来的？
【 在 zwl 的大作中提到: 】
: 我就是码农，做了一些经营分析
: 发现采购的数据有些不靠谱
: 比市场价高出近一倍
: ...................
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FROM 39.144.93.*
网上实名举报啊
【 在 zwl 的大作中提到: 】
: 我就是码农，做了一些经营分析
: 发现采购的数据有些不靠谱
: 比市场价高出近一倍
: ...................
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FROM 117.136.30.*
这事你还做梦要立功呢？
公务采购价格比个人购买价格高一点是很正常的，产品质量，交货方式，质保售后等都不一样，供应商投入的资源也不一样。你们的采购部门问题并不大。
而且他们做的合规合法，谁来查也没什么用。
你仅凭自己的个人怀疑就想让领导去查，他不骂当面你sx就算好了。让你去查实，就是不想搭理你。
公司正常运转下去最重要，要是你们单位有三个你这样SX，不出三月就得瘫痪了。
【 在 zwl 的大作中提到: 】
: 要自己查，就是要我查的意思啊
: 他让我尽量把问题查实
: 别最后就是给别人提供了个线索
: ...................
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FROM 39.144.93.*
从一开始就不该趟这滩浑水，赶快找个接盘侠让他接着查，你装死吧
【 在 zwl 的大作中提到: 】
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: 我就是码农，做了一些经营分析
: 发现采购的数据有些不靠谱
: 比市场价高出近一倍
: 本来交给单位的审计部门或者纪检部门就好了
#发自zSMTH-v-@Xiaomi 2211133C
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FROM 114.246.236.*
我说个具体的例子，你体会下
你们都收到过短信吧，你知道短信报价的市场行情么
国企某司的支付价格是5分一条，固定价格，某司的上级集团因体量大，是2-3分一条，阶梯报价，是不同的供应商
民企某司支付价格是2-4厘一条，阶梯价格
问题来了，你能说国企某司和集团的相关人员受贿了么
报价是市场化的，达成合作意向就可以了，这里面有很多因素都会造成价格的巨大差异，有服务质量，有服务水平，有容忍度差异，也有关系问题
你发现了问题，可以发给审计或者稽核去进一步核实，而不是自己就干了，这不是你的本职工作
如果属于领导交办的其他问题，那么请想好后果
【 在 zwl 的大作中提到: 】
: 我就是码农，做了一些经营分析
: 发现采购的数据有些不靠谱
: 比市场价高出近一倍
: ...................
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FROM 1.119.149.*
如果流程没有问题，这个绝不是你能查实的。
JW查这个也是找线索，比如伪装成采购去找这个供货商要份报价，但是这个都形成不了完整的证据链，最多能构成线索移交JCY。
只有JCY才能有权力去取证把整个证据链做完整，但是他们的工具你一定是不能用的，因为涉及到调取公司账目和个人的银行交易信息。
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FROM 221.217.26.*
从结果，或者交易记录来查的话，啥也查不出来的，放心
真要查，只能查流程
是不是单一来源，为什么采用邀标，理由是不是充分
如果是公招出来的，那就只能查招标条件设置是不是有明显的倾向性和误导性，招标条件和实际的交付是不是对得上
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FROM 222.211.175.*