- 主题:中国企业的快节奏不可能一直持续下去
迟早会进入到外企的那种work life balance的状态
现在是关键追赶期，因为前面有参考可以学习，所以力气用得大追赶得就越快，
可是突然和国际同行站到同一水平线的时候，前方没有了参考，公司从学习驱动转为创新驱动的时候，一味地快节奏反而不利于总结和创新，这时候相对慢节奏的企业就会在同类中因创新而胜出，竞争由执行力转向创新力，中国企业自然就会慢下来。
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迟早并不必然
【 在 wanllow 的大作中提到: 】
: 迟早会进入到外企的那种work life balance的状态
: 现在是关键追赶期，因为前面有参考可以学习，所以力气用得大追赶得就越快，
: 可是突然和国际同行站到同一水平线的时候，前方没有了参考，公司从学习驱动转为创新驱动的时候，一味地快节奏反而不利于总结和创新，这时候相对慢节奏的企业就会在同类中因创新而胜出，竞争由执行力转向创新力，中国企业自然就会慢下来。
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宁*时代：
不同意。
【 在 wanllow 的大作中提到: 】
: 迟早会进入到外企的那种work life balance的状态
: 现在是关键追赶期，因为前面有参考可以学习，所以力气用得大追赶得就越快，
: 可是突然和国际同行站到同一水平线的时候，前方没有了参考，公司从学习驱动转为创新驱动的时候，一味地快节奏反而不利于总结和创新，这时候相对慢节奏的企业就会在同类中因创新而胜出，竞争由执行力转向创新力，中国企业自然就会慢下来。
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搞创新要花钱，怎么保证投入产出比？
华为2012实验室成立之初就是搞预研，现在在搞工程交付
【 在 wanllow 的大作中提到: 】
: 迟早会进入到外企的那种work life balance的状态
: 现在是关键追赶期，因为前面有参考可以学习，所以力气用得大追赶得就越快，
: 可是突然和国际同行站到同一水平线的时候，前方没有了参考，公司从学习驱动转为创新驱动的时候，一味地快节奏反而不利于总结和创新，这时候相对慢节奏的企业就会在同类中因创新而胜出，竞争由执行力转向创新力，中国企业自然就会慢下来。
发自「快看水母 于 NE2210」
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其实慢节奏的意思不是搞独立研究院，而是在工程中搞，既能搞定工程，又有时间做些创新
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你太不懂俺们文化了，窝里斗顶级，内卷会非常残酷
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谁知道呢 太遥遥领先了
【 在 wanllow 的大作中提到: 】
: 迟早会进入到外企的那种work life balance的状态
: 现在是关键追赶期，因为前面有参考可以学习，所以力气用得大追赶得就越快，
: 可是突然和国际同行站到同一水平线的时候，前方没有了参考，公司从学习驱动转为创新驱动的时候，一味地快节奏反而不利于总结和创新，这时候相对慢节奏的企业就会在同类中因创新而胜出，竞争由执行力转向创新力，中国企业自然就会慢下来。
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现在属于无头的苍蝇，到处乱撞，你不忙活就被领导认为不积极，，，，
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大家早晚意识到，时间 = 闲暇 = 创新空间 = 深度竞争力 = 待遇
况且卷也不一定有结果
就自然而然会放弃卷
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FROM 113.109.52.*
谷歌ceo表示不同意
【 在 wanllow 的大作中提到: 】
: 迟早会进入到外企的那种work life balance的状态
: 现在是关键追赶期，因为前面有参考可以学习，所以力气用得大追赶得就越快，
: 可是突然和国际同行站到同一水平线的时候，前方没有了参考，公司从学习驱动转为创新驱动的时候，一味地快节奏反而不利于总结和创新，这时候相对慢节奏的企业就会在同类中因创新而胜出，竞争由执行力转向创新力，中国企业自然就会慢下来。
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