- 主题:[求助]鄙人今天又想全职创业了
帮朋友的公司梳理了公司财务，但发现他们的认知和思维不在一个层次，离规范管理差的太远了，我本身也是个追求完美的人，而且有个部门主管的素质非常差，典型的人品下贱，两面三刀的小人，不想为了一点钱在这么糟糕的环境做事。
生活中是差钱的类型，不是财务自由的人，求拍醒
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有没有大佬指点下
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【 在 GoWithTime 的大作中提到: 】
: 有好的idea就干啊
目前只能想到财务公司本行业，做相关业务，税筹，内审，内控制度搭建，还有薪酬体系绩效
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【 在 dizzysense 的大作中提到: 】
: 你看不上别人不是创业的理由吧。你得先有个好项目再说。
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只能财务方面的。或者再搭卖点野生菌
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【 在 sfowerhjsfo 的大作中提到: 】
: 连这个都没想明白就不要创业了
: 小公司不规范，难道小公司的老板不知道吗，他们又不是傻子。小公司的首要任务是有单子，能挣到钱，才能活下去。
: 小公司为什么不规范，因为不规范成本低啊，省钱啊，省出来的钱就是挣到的钱。
: ...................
我痛苦的根源是老板一方面想规范，另一方面带头乱搞
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【 在 lss009 的大作中提到: 】
: 你是大公司出来的吧。大公司和小公司完全就是两回事。你所谓的规范如果套在小公司上就是自寻死路。创业在目前的情况下，绝非好的选择。尤其是你还是追求完美。
这个破班我是一天也不想上了，所以求拍醒
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【 在 superbti 的大作中提到: 】
: 小公司，在求生存阶段，都是能忍则忍，精力聚焦到业务能有收入回报的地方。
: 一边活着，一边谋长远。不发展到一定阶段，没有精力去想规范起来的事情。
开会觉得自己发展的还可以。但是我感觉就是一帮乌合之众
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【 在 haohan 的大作中提到: 】
: 管理都是小问题，没到100个人以上别提管理二字。很多人本末倒置，我告诉你，先凭你的脸谈下项目才，再去扯执照，才是创业之道
我今年已经承接了几个内审项目，一个是我以前老板集团公司，还有同学，朋友，只是业务还不多，不敢全职干
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【 在 Andy888 的大作中提到: 】
: 本大佬指点你：不作死就不会死
在这种环境做事，我已经生无可恋，让我死了算了
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有没有大佬支持创业，帮忙介绍点业务，鄙人不胜感激！
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