- 主题:[求助]摆烂又请不走的下属，为之奈何？
新接手团队中有一男A，四十多岁，和之前的领导不睦，起因是晋升时没评上，后摆烂。
现在基本什么活都不接，刚开始找他谈过，诉求是要干活先升职。因为啥活都不干，现在绩效拿最少，没有什么业绩，即使有晋升的机会也不大可能再轮到他，成了死循环。他不在乎挣钱少，成天晚来早走。
我们是非常老派作风的公司，有保持稳定的要求，人事是管理部门，一旦有人闹事告状，先让业务部门负责人搞定。据说有一次评优，对评上的同事有意见，A直接越级找到分管副总，说业务部门中层领导搞黑幕。最后副总让中层领导做好员工解释工作，还重新评了一回，第二回第一次评上的同事落选了。所以后来中层领导也睁一只眼闭一只眼。
公司形同虚设的淘汰机制，轮岗其它部门不敢要，烂在这里严重影响其他同事的积极性。
和上任一样无视？想办法请走？激发其工作热情？何解？
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无冤无仇不想搞他，也知道搞不定。
据了解，摆烂的起因是调岗，因为之前A所在的业务板块没有了，其实是很多人一起调，除了他其他同事都顺利胜任新岗位，也有几个一块调岗的同事后来也评优评先进了。导火索是调岗期间，晋升评审没评上，现在的说辞就是我都评不上说明能力不行，所以啥也胜任不了，也别给我分活。
部门其他人很忙的时候他无所事事，别人加班加点干活他可能在看球赛，影响团结和士气，影响搞好其他人，如能请走最好。
【 在 vaj 的大作中提到: 】
: 前任搞不定，你领导搞不定，HR搞不定，为什么你觉得你搞得定？搞定他有什么好处，他这样摆烂的原因你都了解吗，不过了解不了解都是一堆烂账。搞他做什么，搞好其他人才是重点。
: :新接手团队中有一男A，四十多岁，和之前的领导不睦，起因是晋升时没评上，后摆烂。:现在基本什么活都不接，刚开始找他谈过，诉
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没法给不合格，因为一旦给了会被各种谈话，很麻烦。
【 在 thinkroad 的大作中提到: 】
: 就算是事业编制，2次考核不合格就可以辞退。
: 如果对方考核合格，甘愿拿最少的钱，只有用其他方法调动他的积极性。
: 比如想办法雇人把他之前基类的财富毁掉，或者搞点事情让他欠一屁股债。
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性格还是有些激进，开大会经常放炮
目前身体倒是还挺好
【 在 liangxianfan 的大作中提到: 】
: 这种仁其实会憋出癌症吧
: 天天气鼓鼓的
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十来年前带过小团队，也是有些能力的。
后来他们组有机会晋升负责人没上去，有个更年轻更积极的同事上了；再后来重组后到了我们部门，评职称又没评上。两次都没上去，有运气成分，应该和本人也有些关系。
现在四十多岁，跳槽也不可能，还得在这待十几年，再不积极点以后更没机会了啊，哪怕混个态度好，分担点简单的活，也能混个好人缘。同事们现在宁愿自己加班，也不愿和他合作，何苦呢。
【 在 lzxy 的大作中提到: 】
: 这人实际能力怎样？可能性格有问题，或者也可能长期被劣币驱逐挤兑，疯了
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四五年前职务晋升失利过，两三年前职称也没过，都有，确实有些背
【 在 lzxy 的大作中提到: 】
: 职务晋升失利，还是职称评审没过，感觉像后者
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说实话，我也被莫名其妙被穿过小鞋，确实很恶心。后来就申请调到其它部门去了，责任范围内的活还是会认真对待，这是职场的基本操守吧。
其实职级每年都有机会再评，今年不行就明年再来，刚开始当分母也很常见，毕竟名额有限。但是啥也不干，年轻人一波波起来了，自己一点业绩和项目都没有，参评连材料都没法交啊。
【 在 xianrena 的大作中提到: 】
: 职级没提肯定摆烂，无解的
: 现在把你职级撸了你摆不摆烂…
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我们公司有点讲论资排辈，如果他不放弃自己，项目很多，随便参加几个，多少干一点，按他这资历照说还是有些希望。
【 在 lzxy 的大作中提到: 】
: 职称连续几次没过，说明没什么像样的业绩，推理能力也极其一般了
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部门没有那么大权力，晋升是要经过评审、答辩等环节的，部门最多能推荐，也得是差额。
部门对年度评优这事话语权较大，只是其他同事勤勤恳恳干活，就这要许了条件才能干活，那于其他人也不公平，况且这人的诉求是要先升职级才能干活，那怎么可能呢。
确实无解。
【 在 xianrena 的大作中提到: 】
: 显然无解，你能保证给他个职级吗，还是说他现在好好干明年真能升？怎么可能呢。我不是说摆烂对，我是说这种利益冲突是无解的，你给不了他利益他干嘛配合你。
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大实话！还有那种跑到公司自残的，真是惹不起。
【 在 zhuiyun 的大作中提到: 】
: 一点工作上的事情你让他去结这种仇，疯了么。。。
: 再说辞退，不是说没有机制，一般都是领导不愿意砸人饭碗得罪人，尤其这年头多事之秋给人开了要是发疯给你一刀谁受得了，反正放在部门里你部门长自己头疼去。
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