- 主题:你们周围有讨论问题时抢同事回答的吗?
确实很要预留一些空间,我作为补充也行,逐步引入交流。
【 在 huzia 的大作中提到: 】
: 抢答别的同事的话题感觉不太好。
: 别的同事可能不愿意多讲,可能能力不足,但是都需要给对方留空间
: 党政央企里这种的很麻烦。
: ...................
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你这是不是对工作有误解?
“干活的”,“分活的”,还有“等分活的”。。。看来,这是属于被工作异化了吧?
【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: 就是说,是干活的还是分活的?
: 如果是最终端干活的,又搞了很久了,
: 那阁下要不要反思一下,这么积极主动大包大揽出尽风头,最后还是和唯唯诺诺不思进取的一起等着分活
: ...................
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嗯,其中就有几个项目是我负责的,有几个是以前同事留下的,打算给整合报奖。
领导说要办这么一件事,你说这中间怎么分“分活儿的”,“干活儿的”,还有“等分活的”?
我觉得,这一个正常人,不能被工作异化得太严重,要从成事儿的角度去考虑,而不是当个“活儿”去干。
【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: 就是说,是干活的还是分活的?
: 如果是最终端干活的,又搞了很久了,
: 那阁下要不要反思一下,这么积极主动大包大揽出尽风头,最后还是和唯唯诺诺不思进取的一起等着分活
: ...................
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为什么想着“向下属分”?
你这属于被体制异化了吧?
【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: 很难理解嘛?
: 领导交代的事,你还能继续向下属分吗?
: 如果到你这一层就终结了,你和唯唯诺诺的同僚,这么多年,有区别吗?
: ...................
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嗯,同样是工作,每天投入,当“事业”,还是当“活儿”,其实就在你自己一念之间。
【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: 那阁下的格局确实大
: 是把工作当事业了,佩服佩服
: 是不是觉得同僚都是混吃等死的废物,公司全靠阁下一人支撑着?
: ...................
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嗯,网络上倒也能给你这胆子,不知道现实中,你敢不敢?
【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: 我就想知道,
: 阁下为之奋斗了大半生的事业
: 究竟弄出啥名堂了?
: ...................
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我犯得着跟你说吗。建议你用正常人思维上网,别是上了网,手一旦放在键盘上就放飞自我了。
就此打住吧。
【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: 这就急了?
: 破防了?
: 想线下碰一碰?
: ...................
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嗯,看得出来,你是真不懂我说的是什么。
【 在 massssssss 的大作中提到: 】
: 是啊
: 当个螺丝钉没啥不好意思的
: 不知道那位爱抢答的事业型螺丝钉为啥这么大反应
: ...................
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嗯,看来你还无法区分,什么是工作内容,什么是私人话题。
工作这类社交活动,其实是提升一个人认知,意识精细等级的。
一般从一开始如果能从理解行业标准,到制定标准入手,对工作上的成长比较迅速。至于为什么,看你们这抬杠的姿态,我也没必要说。
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: “”这讨论交流,有想法就及时提出,对的就大家接受,错的就当场否定”
: 你这顾左右而言其他,别人看起来就是唯唯诺诺了
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当时心思都在整个框架结构上,当时听到了,也没往心里去,毕竟这都是小事,一起好多年了,也习惯了。
【 在 MiguelI 的大作中提到: 】
: 领导直接点出这句话,我感觉就是认为你有点过了。 你不收,一般领导不会再提第二次的
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