- 主题:请教大家,这种情况该怎么处理
老领导前几年换了新单位(某证券公司营业部老总),去年老领导把我招到这个营业部,但刚过来两个月,他就被调到另外一个营业部负责,我因为入职业绩承诺还没完成,没法跟过去,就约定好一年之后完成入职承诺再过去(当然,当前所在营业部的新领导A不知道这些情况)。
今年6月完成,8月走完转正,9月跟A提要换营业部,新领导也没心理准备,因为此前我表现都还不错,他也一直想培养我,但这么一提,也懵了,就说再在这里帮帮他,等今年12月之后再走,我也同意了。
上周去和他提工作调动的事(申请书交给他),他说再和分公司沟通下,今天过去问他和分公司沟通的情况,回说“分公司说再缓缓”,后来我也明确表达了来这家公司的原因(跟原来领导继续合作)和要调动的决心,他说“我跟分公司汇报说我是同意的,但营业部之间人员调动要有规则,要有章程,所以一把手意思是调动的事情先暂缓”,是否确如他说我不清楚,我觉得他还是不同意我的调动。 : 原来老领导和A之间,今年也因为有个项目闹的不愉快,前几天他俩在分公司副总面前,就我的工作调动的事(包括不愉快的项目)又吵了一架,当时副总跟他们二人协调后就还是调动,但我老领导回到家又接到分公司副总电话说,这事儿先缓缓(我猜测,可能是A在副总那里结束之后又给分公司一把手说过这事,但不知道怎么讲的)
我自己专业能力还可以,至少相比目前营业部的同事来说是这样,但还是想跟着原来的老领导的,他个人业务能力也是分公司有目共睹的,我之前之所以来就是发挥各自优势,继续合作。但目前我感觉就是A不想放人(不知A到底是什么考虑,或许是怕老领导如虎添翼,营业部也有竞争的,也或许是因为面子,当然以上也是我个人猜测),我已经这么提了,又不同意放人,之后在A这里也肯定不受待见,现在这种情况我该怎么办?请大佬们给支支招
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不太经常来,手机上登陆的,第一次求助写的长了些,不知道分段怎么处理,大佬们请见谅。
【 在 bangboo 的大作中提到: 】
:老领导前几年换了新单位(某证券公司营业部老总),去年老领导把我招到这个营业部,但刚过来两个月,他就被调到另外一个营业部负
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估计难,A顾虑的是,我走了营业部业绩可能受影响(其实我也没多少业绩,但专业能力还是可以的,另外我刚来做的也是新增,营业部其他主要是靠存量),有没有其他想法,我也不清楚了。
【 在 openmartin 的大作中提到: 】
:给A送点礼行么,他不拦着就行了
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不可能的,不是换个办公室这么简单,工作隶属变动肯定要分公司过流程,分公司也要听营业部老总意见的。
主要是,9月A说会放,前几天去交调动申请,也没签字,也说“想留也留不住,我也尊重你意见”,但之后他跟分公司应该不是这么说的,特别是跟一把手说的应该是要留下我(今天去谈,跟我反馈说分公司意见是调动的事,先缓缓,这其实应该是他跟分公司表达的意思)
【 在 juanmao7 的大作中提到: 】
:不用管A,直接走呗
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