工作不是为了工作，是为了管理人的预期和看法
用“流程”“制度”来规范各方行为
用“汇报”“请示”来管理上级
用“群发通知”“提醒”“进度汇报领导”“升级问题”来管理同级
1.管理上级——收到任务--发群里--领导分工--再办--再审--再汇报--再外发
2.群发几率——核实简化--收到时1次--中间时间1次--到期前1次
3.工作过程——中间时间提醒时，升级汇报谁没完成



【 在 Iamaluckypig 的大作中提到: 】
: 基本工作都是四面八方的人来找的，都不是领导分配的。
: 有一种干好干坏没有被看见的感觉，也有一种自由的感觉。
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