- 主题:理解不了为什么有些leader觉得自己什么都不会，公司也要养着
去年接管了一个事业部
接手之后吓一跳
感觉领导架着领导
而且很多人你问他部门的核心工作情况
都要“回头”再回复你
然后过两个小时整理一个文档
这肯定是去问下属了
那公司为啥不直接用你下属呢
这些“回头”回复的人都开掉
把钱省出来发给干活的人不香吗
之前的人怎么想的呢？
优化完之后神清气爽…
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怎么可能呢
【 在 TyUt 的大作中提到: 】
: 你领导问你
: 你可能也一样
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不觉得…
【 在 fagus 的大作中提到: 】
: 他的作用就在于他知道问谁，
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我觉得自己要有擅长的
否则真的纯管理
很多公司养几个就够了
不需要那么多
【 在 mopo 的大作中提到: 】
: 很简单，再牛逼的领导，一天也就能应付几号人十几号人，这是生物层面的限制，各层leader就是路由器交换机加过滤器
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修改:bvroma FROM 27.128.49.*
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说明你们很赚钱…
【 在 dfsusb 的大作中提到: 】
: 我们这为了养老人，专门成立了一个部门，十几个人的部门，一个总经理，5个副总经理，还有职级相当于总助的老油条若干。
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FROM 36.59.214.*