小弟请教：

由公司A跳到平台B。薪水名义上是平着跳甚至是略降的（金融行业，A国企，B央企）。现在降薪风一直吹，要是后面继续降薪，后者风险比前者大。只看钱的话B是不如A的。

B比较舒服，不卷，人员很稳定，五点多就下班了。自己的时间多，而且业务顺，平台更大，明面上的发展能更好，但薪酬待遇不如A。至于薪酬差距有多大，就看未来降薪的政策如何落实了。

A公司的话工作了六年多了，环境更习惯一些。但是部门领导管理风格太差，真的是太差了，除了能给钱，其余我都不喜欢。这也是当时想走的初衷，不过当时金融还没全面降薪。还有一个大背景是，公司新管理层刚从股东空降过来，觉得公司之前混子太多，摩拳擦掌干净十足，各种搞革、末尾淘汰动作很大。我们部门总情商低，和公司管理层的老人和空降来的新人关系都不好，业务上有些都在慢慢分出去了。感觉被盯上了，估计迟早被干。

事由：前期我找好了公司B的工作，A公司人力不知在哪里打听到了我要走，然后公司新一把手分管人力，可能从其他人口里得知我能力强，在原部门也不太受待见，想挽留我。通过其他分管领导敲打我们部门总是不是对我太差了。然后让他分管的另一个业务部门总问我愿不愿意内部调去这个部门（也是摩拳擦掌刚把老部门总干掉，各种革新搞新业务，包括一部分从我原部门抢到的业务，部门的老人被打散，吭哧吭哧在抢新业务），我拒绝了，因为感觉这个部门确实很乱。

后面这个一把手当面和我聊，问在原部门业务开展上的困难，怎样才能把业务搞大，为啥之前公司发展不好之类。倒也不一定是希望我去他下面的部门，但是表达了自己惜才，认为原部门的业务确实很重要，希望我留在公司，好好把业务做起来。而且聊到最后发现原来他是我的大学校友兼一个地级市的老乡。

我的纠结：感到被这么大公司一把手赏识挺不容易的，但是不知道后面啥时候才能把原部门总干掉，提升职场环境。我目前资历也太浅了，不一定就能说能说有实质的好处。他空降过来后分管部门的来的新部门总，就是他自己从公司几个人里面物色的，他背景很硬，执行力比较强。

还有一个实际的，跳到B的话，原有能拿到的一些薪酬福利拿不到了，大约一年收入吧。

求帮出出主意，要不要去B？自己这一两年想和女朋友结婚，觉得现金流还挺重要的。

公司内的沟通就这两周的事，都是绕过部门总和我沟通的

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