- 主题:我说个干部年轻化的例子
某体制内科室。
上面忽然就说要干部年轻化，科长必须35岁以下。
原科长已经45都不止，就地捋掉；但问题是，所有员工里只有一个35岁以下的，还是位女士。
那没得说，就地提拔她为科长，当天上任。
但问题是，这位女士既没有当科长的能力，方方面面搞不定，也根本就没有当科长的意愿。当了几天，就哭着喊着要退下来。但由于没有继任者，只能硬干。上上上级还亲切关怀了一下，叮嘱坚持就是胜利、走出舒适区等等常用鸡汤。
结果半年下来，女士抑郁症了。拿着医院证明，直接病休了，还是工伤。
现在只能是原科长，有实无名地主持工作，而且科里还少了个人，5个人干原来6个人的活。
真是闹剧；但对于体制内，这个又不是闹剧而是铁律。
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虽然你说的也许是事实，但不同意你这个逻辑。
【 在 angusta 的大作中提到: 】
: 别扯了，80后年轻的时候嫌没经验，让老的领导。80后老了，又说年轻化，让90后直接管80后。
: 说白了，逮着同一批人欺负，更深的原因是因为父母那一辈也是老锚时代的牺牲品。
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非常反对。老人服从性才叫强，任意辱骂任意加班，也不敢辞职。
【 在 lzxy 的大作中提到: 】
: 老人服从性差点意思吧
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程序当然是有的，但主持工作的人当天就换成她了。后面都是补流程而已。
【 在 cbilancia 的大作中提到: 】
: 一个疑惑，当天上任？没有程序？从谈话到公示等等？
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显然是老员工。
【 在 lzxy 的大作中提到: 】
: 哪个更容易帮领导系鞋带？
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的确是有人反对，但那又怎么样，你说，除了让她硬着头皮继续当，有任何其他可行的办法吗？
【 在 hanhandashi 的大作中提到: 】
: 段子编编就行了。现在的组工工作比十年前细致多了，不可能出现你说的情况的。会议推荐到考察再到公式，如果真跟你说的一样，老人早就在考察阶段反对了。
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有争议，但有些情况下的确是可以的。
【 在 Iamaluckypig 的大作中提到: 】
: 抑郁能算工伤吗
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肯定啊，多一个人来干活了。但不知道什么时候可以复工。
【 在 jlight 的大作中提到: 】
: 等这位女士复工之后，科室的人对她应该不排斥
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