- 主题:你在办公室里跟同事吵过架吗
如果你作为旁观者，这个时候，拉他出门，把这中间的利害关系给他解释清楚，你说他会跟你继续吵架，还是会感激你的提醒。
关键在于，你是否能主动选择，对自己有利的应对。因为“大吵架”这事，其实对双方都是减分项，你就当了别人的免费撬杆。
我比较抽离本单位的团团伙伙，因此看事情的角度可能跟一些人不一样。
【 在 zhangtai 的大作中提到: 】
: 吵过架，不同工种，自以为是，出事了，惹不起主要责任人，找我撒气
: 不惯着，大吵架
: 后来知道
: ...................
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你这是促进他成长了，可惜，他还没有意识到怎么去改。
在工作场合，需要有一条总的原则，不管做什么之前，都要去问一句，有没有必要。--当然，如果是脱离了工作范畴，成了侮辱人格的程度，那就是另外的处理了。
【 在 sfowerhjsfo 的大作中提到: 】
: 我和我领导在办公室吵了一架，从此他在办公室再也不敢在我眼前颐气指使，每次说话前都先过一遍脑子想好了在说话。
: 吵架不是小孩子宣泄情绪，而是一种博弈的工具手段。
: 他依然在办公室对其他人大呼小叫，包括他的领导和他的领导的领导。
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问题在于，在工作场合吵架本身就是一个负面的活动。
除非是对方越过了工作底线，被抓住了把柄，以情绪稳定的方式当场怼过去，这是加分项。
否则，大部分情况，在公开场合，不管是线上线下，都是留下“不够职业”的坏印象。
【 在 Iamaluckypig 的大作中提到: 】
: 吵架不是发泄，实质上是一种手段，跟什么解释都是一样的。
: 实际上吵架更有利于有力量的表达自己。
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我见过，一个原本有前途的员工，被对手鼓动一个摆烂的员工激怒，在办公室打起来的。
你说，那个损失大？
【 在 Iamaluckypig 的大作中提到: 】
: 也没多负面，很多人都担心负面，劲被欺负。
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不极端，其实就是算计。
【 在 Iamaluckypig 的大作中提到: 】
: 不考虑极端情况
: :
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多年前，我研发的一个产品面临形式检验，就在这当口，有个摆烂的人跟我在办公室扯皮，寻衅吵架。
我当时就没搭理，这影响到了自己的工作，这才是最本质的问题。这办公室吵架，别说是给人都是负面影响，哪怕是输了赢了，都不重要。但是多年后能记得的，那工作成绩到底是什么积极成果。
这所有事都要事先有个轻重缓急，如果还指望着，能通过吵架刷自己存在感的，避免今后能让自己不受欺负的，那只能说，这格局还没打开，那不是决定吵架，或者不吵架的依据。
【 在 boruo 的大作中提到: 】
: 当时有个销售（同部门技术转岗），擅自改型号出货，然后公司出货型号对不上，来找我吵架。
: 我直接就说，你要是吵架，我没时间。
: 你要是想解决问题，一起找领导协调。
: ...................
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产品和研发之间，就工作论工作，吵架是正常，这倒不是否定对方的依据。
有的时候，一团和气并不是好事。
【 在 shengruxia 的大作中提到: 】
: 和产品经理吵过，当时还摔东西了，她需求写的不清楚，过后又说是开发的问题，后来感觉没啥必要，对这种人还得智取，听她说她在前公司就总和别人吵
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