我觉得没有必要

孩子有这个病说实话没几个人能hold住的

领导又没有给你压力

何必哪，再说自己也只是个小组长，同为打工人


【 在 zhangchini 的大作中提到: 】
: 单位有一个同事，今年被分到了我们组，他的职级还算比较高，他小孩子得了白血病，因此我工作还算照顾他，不给他安排太多的事情。但是一年合作下来，感觉他实在是工作太不用心了，安排工作的事情答应的好好的，但是每次都会delay，而且完成的质量也非常差，不是这个问题就是那
: 个问题。也多次指出他的问题，但是他感觉就是一个滑头似的，答应的好好的，但是做起来没有啥改变，还是非常差。 去年他就拿了很差的绩效，今年又到了打绩效的时候了，要不要给他差绩效呢，对他的工作实在是太不满意了，带他也很累。      
: 我们单位是一个半国企氛围，领导给我们全组的压力都很大，这个同事请假很多，干活质量差，现在相当于其他人在替这个人干活擦屁股。
: ...................
--
FROM 183.241.157.*

是的，有时侯作事要跳开事情本身其角度考虑一下就不一样的结果

事情作了你没有获利，就不要作，当然了这个事情也不涉及别的



或者得利了也不一定非要作


【 在 zhangchini 的大作中提到: 】
: 有道理，所以我想只要公司不让我团队背差绩效，我就不主动打差绩效。如果哪天公司让我出差绩效名额了，也跟他说清楚吧
: - 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 114.246.236.*