- 主题:生死攸关的大难题，求助精通谋略的版友
事情比较复杂， 我简单点说。 这个事处理不好，可能对公司产生重大影响，一整条生产线可能就没了。
事情这样， 2-3年前，我们有个东西要转化为产品， 当时选择生产商的时候，上面某大领导拒绝我们跟市面上排第一的那家合作，认为以后对分利益有影响，对方太强势，而是选了一家实力次一档的公司，我们是下面办事的也没办法，不多做评论，但是当时评估还是有可能做出来的，也并不是非常水的公司。
2-3年后，那个第一的公司靠自己实力研发出来了，而且马上要问世， 速度很快，质量很好。但是跟我们合作的生产商各种拖拉、水平不行、掉链子，总之肯定追不上对方了，一旦对方发布产品，我们这几年做的事就是付之东流，估计我也要各种完蛋了。当年决策的领导早已去了别的地方，都不知道哪找去，我可能就是第一负责人。
实际上觉得有点冤的，所以求助板上的高人，帮我看看我应该怎么做能使我个人的损失最小化？
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修改:Phillyman FROM 114.254.19.*
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【 在 wudianlu 的大作中提到: 】
: 当年谁做的决策，有没有记录，搜集整理，到时晒出来
如果你做过工程招标， 你会发现过程中不会有个人决策的记录。但实际上就是某个人在说了算。
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FROM 114.254.19.*
【 在 lzxy 的大作中提到: 】
: lz当时也是责任人，当时没有坚持，也逃不掉
有没有可能是坚持了也没用， 楼主根本不在决策环路中。决策和执行是两拨人。但是不管出什么问题， 都是执行人的问题。
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修改:Phillyman FROM 114.254.19.*
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【 在 freyoneby 的大作中提到: 】
: 不太明白，供应商应该越多越好，让他竞争，为什么单选一家，大领导有没有和第二家利益构结，有的话甩锅给他就行
我觉得应该是有， 但是我没有证据， 这个年代， 有证据都没用呢， 何况没有
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FROM 36.112.197.*
【 在 Resiw 的大作中提到: 】
: 办事手段不行啊，我以前打工的时候老板做决策我都会安排书面证据防止他甩锅的。。
呵呵呵， 领导傻么？
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