11年前大众创新万众创业那会从外企辞职，
自认为技术有了足够积累，又有行业内的合作伙伴支持，
毅然从老东家辞职，注册了个公司开始创业，业务主要就是定制开发企业管理软件
不成想接私单容易，独立运营后做起来却困难重重
成立公司初期财力薄弱只能招聘二本院校的员工进来
实际投入工作后发现难以独立胜任工作，培训起来也比较吃力（当然我本人这方面也比较菜，不太会带新人）
一边要应付客户项目一边还要给小弟们挑错擦屁股，疲于奔命却又产出甚微
折腾到第二年终于资金见底走投无路的时候又天降“贵人”接到了个大项目
虽然深感凭我一己之力难以完成这整套ERP系统的全面替代，
但是迫于公司账务压力和自己无知的侥幸亦或是赌徒心理，
硬着头皮签了合同并同意了客户限期一年半内完工的违约条款
结果带着小弟们磕磕绊绊搞了3年最终告以失败，无奈与朋友们借钱偿还了违约赔偿金，
客户也可怜我们没有全额索赔，但是最终还是损失了几十万，以及那3年投入的人力成本
接着就是2020病毒来袭，三年依靠网络接些零活以及一些老客户的单子勉强糊口
各种p2p小贷+信用卡套现，常年手头拿不出多于两万块钱的状态
2023-2025情况渐有好转，托AI的福个人能力有了强力提升，辞退了小弟后工作效率也未收任何影响，不降反升
今天终于是把最后两笔小贷还清了，前路漫漫，谨以此记，继续在ERP行业卷生卷死…
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有侥幸心理，以为客户业务流程理清了就会很快弄好
再一个觉得那个项目机遇比较难得，也是非常想自己把硬骨头啃下来
【 在 wwsq001 的大作中提到: 】
: 干不完为啥不转包出去？
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: 发自「今日水木 on HBN-AL00」
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是否要干tob，要看自己是否适合
我就比较喜欢干tob，因为自己也没啥太高级的技术，
算是技术从业者里比较喜欢与人打交道的那一类人
了解了其他行业的痛点，给客人提供解决方案，这个过程自己也挺爽的
只是这种技能不太容易复制，聪明的小弟学会后就自己干了
不开窍的小弟养着都是累赘

【 在 BenRenO 的大作中提到: 】
: 不对。创业应该干tob类。因为这种业务收入确定。没有太多技术门槛。纯粹是体力活。小公司就应该从tob入手，逐渐磨合自己的团队，锻炼团队的商务能力。等团队强大了以后再去干点别的。
: 楼主的问题应该是雇佣了太多没用的小弟。又舍不得开掉。这是大多数码农创业的通病。
: 蠢的小弟不止耗损自己的资金，更坏的是耗损自己的时间。作为团队老板，时间可宝贵了。整天瞎忙，闲不下来就没法寻找市场的机会，思考不了公司的方向。频繁做小的决策会增加大决策的失败率。
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也有表现还不错的可塑之才，
但是不只是我觉得学历不同表现会有差距，我的合伙人（也参与了公司经营）也是一样的看法
用过一些名校背景的兼职人员，区别就是很明显
【 在 embed 的大作中提到: 】
: lz加油，二本生看了会扎心
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比喻的挺到位…
选择大于努力，企业服务这一块没有十年八年的积累就是很难赚到钱，可能比炒股还难
【 在 zqzz002 的大作中提到: 】
: 和炒股一样深思，炒股是为了解套？创业是为了还债？
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: 发自「今日水木 on iPhone SE 2」
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