- 主题:一个萝卜一个坑的下属要休产假工作怎么安排?
这事儿不是很简单么,产假工资又不是单位发,单位只需要交社保就行,如果工资和单位平均工资有差,单位补差额,但总之有一部分是省下来了,就把省下来的钱拿出来发给接活的呗,这样接活的拿了钱,不会抱怨,单位实际成本也没有增加啊(本身社保你也省不了,只要有这个人)。
如果是超大型公司,那就可以直接开放一个短期职位,不少企业就是这么做的,短期职位,大概6-8个月(就是顶替产假员工),到期不留,起码有一部分人为了大企业履历,是愿意这么做的,或者有一些空窗期的人也愿意接这样的岗位。
【 在 LL880122 的大作中提到: 】
: 部门总共5个人,每个人工作智能都是完全不一样的
: 现在其中一个要再9月份生娃,大家一般都有什么方法安排工作?
: 其他人肯定不愿意接活的,因为公司不会加工资
: ...................
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短期的肯定啊,你又不可能给人家长期,那就只能用这种有风险的。
或者你们就干脆不要脸点,直接开放一个长期职位,试用期定6个月,试用期到期直接开掉,赔1个月工资,这样起码成本不会高,6个月基本上产假肯定也结束了,这样就是有点坏人品。
或者就像我说的,把社保发的那部分工资拿出来给其他人,这样接活的起码有点动力。
更不要脸一点的那就是把那个人的活硬性分配给其他人,不干不行。
如果以上都不行的话,那就考虑年终奖的时候把产假员工的年终奖拿出来一些分给其他人,总之,最好的就是让接活的有钱拿,心里不那么隔应。
比如说春节以后,我们部门就有一个,本来请了2天假,我给了,后面又说要继续请假一周,理由是定亲,这种事你不好不给假,但那时候的工作也有时间节点,他不在那部分工作我就分配给他们组其他人去做了,最后季度奖的时候我扣了他2000,他们组另两个人一人1000,他自己心里觉得不太爽,但他也没办法。
【 在 LL880122 的大作中提到: 】
: 我们之前财务要生娃,考虑过短期职位
: 但是那个人来了一个月就跑了,她有更好的机会会立马跑
: 后来不得已招了一个长期的,现在都无法开除,只能用
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FROM 222.65.162.*
这个其实有个离谱的事,某女性,产假休息,他的工作由她的同事完成,年底奖金分配的时候,她比往年少了,因此提了诉讼,理由是歧视产妇,更离谱的是法院支持了,法院认为女性生育是正常的,不应该因为生育产假工作量降低而影响对她的评价。
【 在 iamwxy 的大作中提到: 】
: 个人觉得,公司的事情,没必要做不厚道的事情
: 产假四个月而已
: 每个人分一点工作,年终或者绩效如果你能分配,适当给那四个人多分点
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