- 主题:最近面的一个大龄码农
你也说了面试应该选择真正合适的人，那我需要的就是有敬业心有责任心关键时刻不掉链子的人，在家庭和事业之间能做出正确取舍的人。
而面试者表现出来的态度和传达的信息让我认为他的责任心达不到这个岗位的要求，所以不合适。
别说什么薪资不薪资的，你觉得不值不愿意干有的是人愿意干，现在最不缺的就是人。而且我不能因为一个人的个性，搅乱整个集体的价值观和文化认同
【 在 babyUnicorn 的大作中提到: 】
: 那你们应该问如果偶尔客户有需要出现场，这时候他如何平衡工作和家庭，如何作为领导安排好工作。然后看他怎么回答。而不是因为他描述的家庭状态，就在不沟通的情况下否决资格。既然职位需要经验，那就应该给候选人机会展示他的经验。如果他无法处理偶尔的加班任务，或者继续表明绝对不能加班，再淘汰不迟。那些口头说加班没问题的人，实际真有情况时未必比这人表现得更好，你也是预设那些满口答应的人可能在说假话，那实际工作还是有风险。面试应该选择真正合适的人，而不是有心机的人。
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FROM 115.171.24.*
请问我招他来是供着养老吗？还能否下属替代，要有能替代的，我还用他？
我招的是干活的，不是养大爷的，不是求着你工作，谁是谁是甲方谁是乙方都弄不清楚？
现在的打工人怎么都摆不正自己位置，幻想让企业给你单独设置一个你满意的环境，由着你性子工作？
【 在 babyUnicorn 的大作中提到: 】
: 你和公司心态都有问题，招聘要求不是命题，而是职位介绍，面试也不是考试，而是彼此了解。否则直接网上答卷，择优录取即可，何必面试？面试就是沟通的过程，应聘者会进一步了解临时出差频率如何，能否下属替代，并答复自己能否配合，如果偶尔无法出场会给出什么方案解决，看企业是否满意。面试不是高考，而是考察双方如何解决问题，从而发现彼此的目标、态度和方法是否匹配，能否顺利展开合作。如果以考试的心态选人，看谁答题分高，结果就会招到提前背题的、作弊的、口是心非的鸡贼，被骗过试用期后还是企业倒霉。
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FROM 115.171.24.*
你多大了，怎么这么幼稚？居然能相信双休、三休是为了员工福利。
难道你不知道根源是人太多了，劳动力过剩才双休的吗？
我就纳闷你是没经过社会毒打还是怎么的，充满天真，还什么合作。你拿什么合作，你怎么证明你能创造价值？创造不出来你赔偿吗？
【 在 babyUnicorn 的大作中提到: 】
: 贵司没有合作的概念。满意是双向的，企业给员工提供满意条件的前提是，员工也能给企业满意的回报。无论是面试环节还是工作过程，企业和员工都要相互配合，以灵活的创造性促成彼此的发展，即是博弈协商，也是互利互惠。就像西方国家率先双休，现在又尝试三休一样，你不能说是企业单方面为员工提供满意条件，而是利于生产力进步的共同选择，最终会让企业员工和社会一起赚更多的钱。企业是虚构的概念，实际是由人组成的。如果从老板到各级员工都以傲慢的态度固守权力，看不到生产的本质是合作，由此尊重生产者的主动性和创造性，结果就是生产关系限制生产力发展，损失经济利益。比如严格打卡就是管理落后以压迫代替激励的典型。贵央企这么做是可以理解的，阁下为央企打工也自以为身居央位也有情可原，但实际上你退休的时候企业在不在都不一定。现在私企的996和国企的官僚作风，都是垄断zbzy的表现，是落后的生产关系，都是注定被时间淘汰的。
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FROM 223.104.41.*
这是实话，看你顺眼，说话好听，性格好，就算能力一般也没事，工作中慢慢学，或者降低期望不指望他能100分。
看你不顺眼，你有天大的本身我也不要，免得招进来天天相处难受。
尤其是那些犟种，活在自己的世界里，死活领会不了别人意图的，不懂团结、没有集体观念，跟谁都对着干的杠精，招进来就是祸害，把整个部门甚至公司都祸祸了，搅的别人无法正常工作
【 在 wait08 的大作中提到: 】
: 实际招人就是缘分问题，跟你们说的都没关系，什么能力态度家庭都是狗屁，面试感觉合适投缘就招来了，至于理由，都是先决定招不招，再去找理由。
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FROM 223.104.41.*
我是针对那个幼稚的帖子回的
还什么相互合作，和企业家做朋友。
你不想出差就要商量，能不能让别人代替出差，那发工资的时候你怎么不说发的钱太多了，分给别人点呢？
定位不清，职责不明，还什么事都要商量，你怎么不去跟烟草局商量让你当局长呢？
我要花多少管理成本来配合这位大爷，就为了让他有个舒适满意的工作环境，他想干的才去干，不想干的我还要再给他配上几十个小弟备选人员，随时接替他的工作？
这是没工作过、没被社会毒打过，还是被毒鸡汤毒的思维不能自理了？
【 在 verber 的大作中提到: 】
: 你这回帖和主贴观点背离了啊，主贴粉饰自己了吧
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FROM 114.242.179.*
看你打了这么多字真不容易
本来我都无言以对的，但是还是忍不住想问问：你说的能拿出更好的方案，不还是自己不出差让别人出差吗？那别人要是也不出差呢？别人也出个方案让你出差呢？你们一个个都在那方案来方案去的，谁给我解决问题？
整天拿一堆馊方案卖嘴皮子骗工资呢？还大言不惭所有企业存在的问题，都是一群卖嘴皮子的指点江山，到干活的时候推三阻四，找各种理由偷奸耍滑，被揭露了就说你们公司不懂管理，天下都是糊涂人，我呸啊
【 在 babyUnicorn 的大作中提到: 】
: 所以说贵司根本不懂管理，只会形式主义。不是商量是否出差，而是考察你们职位要求的“有经验的经理”能否拿出更好的方案来解决问题。如果一个人本身不想出差，但能比亲自出差更令客户满意，难道不是更好的结果？你自己说偶尔的出差可能是项目出问题时给客户一个态度，如果这个经理的能力和经验能让项目少出问题，或者出问题时下属去安抚客户，经理能拿出方案尽快解决问题，这不比同意每周出差但不解决实际问题的人更有价值吗？面试应该考核的是候选人之间项目能力的差距是否值得企业为能力强的人放松形式的要求，考察候选人是否有负责的态度寻找办法解决困难和分歧。技术管理岗不是工厂流水线，定一个死的形式，只录用服从性强的人，必定牺牲更重要的价值。任何岗位创造价值的都不是出差和加班本身，也不是集体主义或情商，而是产品和服务质量。你们招聘的原则和企业文化会造成舍本逐末，滥竽充数，降低企业竞争力。这是目前国内所有行业的问题，让上级高兴比做好事情更重要。
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FROM 114.242.179.*
这不是你说的，我应该如何如何吗？我去问候选人？我问不出这么低级的问题。。。。。
我想水木上任何一个有点脑子的，都问不出这样低级的问题。我真忍不住要吐了
【 在 babyUnicorn 的大作中提到: 】
: 你别问我，问候选人啊。他是管理岗，你是面试官，你的责任就是考察他遇到“安排下属出差他不去，你怎么办？”“既然你无法出差，如何让下属愿意替你出差，或者如何不出差也能解决问题？”如果他的回答证明他的管理和技术能力能让团队心服口服，能让客户满意让公司赚钱，那他就是合格的人选。你为什么不担心，答应无条件出差的候选人，天天出差项目还是没有进展，客户还是不满意怎么办？职位要求只是出差和加班吗，没有综合考评吗？还是说你们领导就是想要听话的，其他不重要，而hr和你也根本没能力考察候选人的技术和管理能力，只会通过年龄薪酬是否能加班这些客观指标筛选人，顺便满足自己的控制欲。
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FROM 114.242.179.*
他解决问题的办法就是再招人出差，或者让别人出差。那我招他干什么呢？要是有人出差我还用他？
换句话说，我不管他用什么方法解决问题，但我的条件是不增加任何成本投入。他有何招？自己自掏腰包雇人去出差？
你所谓的清洁工都有能力独自发现和解决问题，你就保证他出的不是馊主意？他搞砸了拍拍屁股走人就行了，我作为领导要承担责任，我要接受处罚甚至丢饭碗。
我得有多爱他才信任他让他去胡诌，给他试验田让他过家家玩？更何况那都是国有资产，接受全民监督的，不是你王建林家的钱，可以随便给傻儿子挥霍创业过家家，败光了也没事。是要坐牢的！
【 在 babyUnicorn 的大作中提到: 】
: 你的担心不就是解决不了出差的问题吗？招聘就是找人来解决企业的问题，面试就是问候选人他会如何解决问题，看不同候选人谁给的答案更好。这怎么是低级问题呢，你当时都问了哪些高级问题？官僚zy就是认为组织没有问题，有问题都听领导的，执行人只要听话就万事大吉。而现实是任何一个岗位，哪怕保安清洁工，都要有能力独自发现和解决问题，否则组织就是僵化的，无法适应不断变化的现实，就要被现实淘汰。所以“向候选人请教”不是低级，而是付出工资购买的就是目前公司没有的答案，而不是仅仅购买对方的上班时间，那不如买个机器人。你的问题是要维护“我比候选人强”的感觉，而不惜不尽职责。
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FROM 114.242.179.*
这是我见过的最聪明的回答
高知论坛还是不缺聪明人和有管理能力的人才的
【 在 zezela 的大作中提到: 】
: 好像不只是出差加班这些问题
: 面试者透漏了太多工作技术能力外的短板，比如自降身价，说明对自己认识不足，要求不高，容易退让，且有躺平心态；比如夫妻分居，妻子全职带娃，说明其妻子能力不太高，选择配偶时标准不高，容易妥协；自己也独立带娃，表面上是让公司体谅尽量不安排其出差及加班，另一方面也是道德绑架公司别安排其出差和加班，太早暴露自己底线又说明其没有城府且不够圆滑。反正各种表象都说明其不是个积极奋进有高标准要求的“聪明”人，而楼主这份职务更需要这种聪明人
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FROM 114.242.179.*
又想来开卷考试是吧，照着弹孔画靶心？
你说这些话的时候，过没过脑子，问没问过自己这么问低级不低级？
【 在 babyUnicorn 的大作中提到: 】
: 这是你自己想的，你为什么面试时不把项目情况和出差要求说清楚，然后问候选人如何解决呢？这是他的工作，他能解决就是胜任，解决不了自己自然放弃职位。你是默认候选人不会比你更聪明，你认为他不出差只能让别人出差，一定会增加成本，你不相信候选人可能拿出更好的方案。那这职位你来干得了，还招什么人。别说这一个候选人，同样是出差，十个候选人也会有十个不同结果，面试官的责任是区别这些人，找出最能给公司创造效益的。而不是自己看不顺眼就淘汰，这只说明你不具备考察候选人的能力，只能凭个人喜好瞎干。
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FROM 114.242.179.*