- 主题:很多公司的996就是扯淡
我以前公司也是弹性工作制,老板美国回来的,崇尚谷歌文化
办公室里可以放手办,还有手磨咖啡机,还有健身房,还可以养猫养鱼,可宽松了。
一开始是弹性工作制,你可以选择9点半上班,6点半下班,也可以10点半上班,7点半下班。结果几个月下来,10点半之前公司都见不到人。
再后来别说10点半了,就算11点人都没到,干脆11点半到单位,约上几个同事下楼吃饭,喝咖啡聊天。聊到下午2点才进办公室工作,到6点半看人走的差不多了也跟着走了。
好几次老板找人找不到,怒了,一气之下要求必须9点上班。结果还是有人迟到早退,找人代刷卡。又换成指纹的,也不行。最后要求必须钉钉gps打卡,奈何人家会用虚拟定位。最后要求,9点必须到岗拍本人照片,和环境照片。这才彻底杜绝了迟到早退
你永远不要低估人性有多丑陋,永远不要怀疑能钻空子的人底线有多低。尤其是当他发现所有漏洞都被堵住后,就会发动舆论绑架,大肆批判什么996
试问一下那些996的真正用在工作上的时间有多少?
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我压根就不关心美国人怎么样,我没见过美国人也不知道美国什么样
我说我了解到的情况呢
【 在 boruo 的大作中提到: 】
: 你的意思是美国工人就不丑陋不摸鱼?
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工作效率当然提升了啊
举个最简单的例子,两个部门互相需要协调处理问题的时候,或者需要衔接任务配合的时候,随时都能找到人。以前要个资料,要么这个人还没到公司,要么外出不知道干什么去了,联系上人了也只会说明天给你。当天就办不成,等第二天的时候这边的人又有这样那样的事又不去主动找。
按统一时间上下班,只要工作时间都在工位上,随时可以找到人随时可以配合,当天就能办完。
行政、财务、人力这些职能部门默认都是按时上下班的,因为作为服务部门,不能说你10点半才来公司大门打不开找不到人;技术部门、销售部门自己觉得自己重要工作情况特殊,所谓弹性工作能提高效率,那只是其自以为的。你是方便了,需要配合的别人不方便了。
【 在 SHUOT 的大作中提到: 】
: 那么恢复上班时间,总体工作效率上升了吗
: 还有是弹性的话,肯定是结果导向啊
: 那当时都按时完成不
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老板制定的目标有很多啊,而且跟很多因素有关,不能说定时工作和弹性工作的影响有多大,这个不好评估
但起码有一点,老板想找你随时能找到,老板的效率提高了,部门之间的沟通效率、处理问题解决效率提高了。响应速度大幅度提高,这也算是目标实现吧
另外远程办公和现场办公各有利弊,远程办公的好处是免去了通勤时间和下班后不能相应工作的弊端。坏处是,在办公室的时候我随时可以找人沟通问题,顺便旁边的人也听着,需要参与的参与,不需要参与的也可以被动获取到一些信息。但远程办公每天约会议、约人员,同时一个人不能同时参加多项工作的处理、以及需要花专门的时间来参加会议,这方面效率低了。
点对点、点对面的信息传达,远程还是不如现场。
【 在 SHUOT 的大作中提到: 】
: 沟通效率肯定是当面讲最高啊
: 我的意思是老板制定目标弹性上班的时候完成没
: 非弹性的时候他制定目标就更高了吗?
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【 在 CanonFans 的大作中提到: 】
: 老板制定的目标有很多啊,而且跟很多因素有关,不能说定时工作和弹性工作的影响有多大,这个不好评估
: 但起码有一点,老板想找你随时能找到,老板的效率提高了,部门之间的沟通效率、处理问题解决效率提高了。响应速度大幅度提高,这也算是目标实现吧
: 另外远程办公和现场办公各有利弊,远程办公的好处是免去了通勤时间和下班后不能相应工作的弊端。坏处是,在办公室的时候我随时可以找人沟通问题,顺便旁边的人也听着,需要参与的参与,不需要参与的也可以被动获取到一些信息。但远程办公每天约会议、约人员,同时一个人不能同时参加多项工作的处理、以及需要花专门的时间来参加会议,这方面效率低了。
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说那么多都是心理活动,没一个跟效率沾边的
我就给你举个例子吧。
早上9点,我要访问生产环境部署个升级包,需要root账户。
找到生产环境管理员,告诉我说不好意思我还怎么到单位,你等等吧。
等到11点微信上问能给开通root权限了吗告诉我不好意思我在楼下吃饭,等我上楼后给你开。
等到下午14点人家上楼了,我再去崔告诉我不好意思你要走工单流程申请。
我走了流程工单到运维经理那,告诉我不好意思今天我倒休,没带电脑没法批。
然后又找领导反馈,领导协调,到17:50商量下来先开通再补流程,这时候系统管理员说不好意思我在健身房,领导给我打过电话了,等我健完身就给你开通权限。
到晚上19:30权限终于开通了,通知部署工程师,人家说不好意思我下班了,明天再弄吧。
于是这一天就这样浪费了,而第二天呢管理说我昨天晚上加班来着,所以上午倒休。部署工程师早上8点就来了因为送孩子上学,到下午5点就下班了因为人家弹够8小时了。
类似的情况太多太多,就是所谓的996弹性工作制
提高的是你自己的效率,是为你自己开了方便,但对于协作和工作配合简直就是毒瘤。
【 在 SHUOT 的大作中提到: 】
: 老板那里另说了
: 996很大的原因就是老板啊
: 你说是老板效率也好是老板情绪价值也好都差不多
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修改:CanonFans FROM 114.242.179.*
FROM 114.242.179.*
软件行业的
【 在 boruo 的大作中提到: 】
: 你是什么行业的民企?
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FROM 114.242.179.*
嗯,所以你们被人说不人性化
我举的是例子,弹性工作制情况下这种情况经常出现。这不是谁协调的事,就算协调也需要时间,也有碰壁、协调失败的情况。你也说了需要领导协调,这也协调那也协调领导岂不成了你们之间的搅S棍?拿着权力来回传话?一天好几万的成本就花在让谁干加下班配合谁,让谁支持一下谁?
所以996只是懒散的码农磨洋工、耗工时的借口而已。很多公司开始重视考勤和出勤率,只要是踏实干事的都能理解。只有那些骨子里懒散、坏的才会攻击什么按时上下班是反人类,不人性化
【 在 boruo 的大作中提到: 】
: 你这是过内大多数软件行业的情况?
: 你们的业主是国房,政f,公j法等行业吗?销售干嘛吃的?不去协调?
: 在我们这,技术可以直接找研发干活,研发不干,但是项目紧迫,就是找领导协调,最后还是得加急干。调休咋了,管你在哪,事情得干了,项目不等人。
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FROM 114.242.179.*
那我问你,996的公司,有没有强制要求9点必须上班,迟到就扣钱?
有没有强制21点以后才下班,早走一分钟就扣钱?
有没有强制周末必须加班?
996的公司都是员工自己的行为,故意把时间拉长,故意装作很忙,然后利用公司的弹性工作制,倒休制度,随意安排自己的工作时间,既满足了行政要求又显得天天加班很辛苦。
我的意思是和这个帖子主题一样,国内996都是扯淡的,是一群懒散坏的码农编造出来的又想自己舒服又想表现的很辛苦以要挟公司高薪和排挤其他接受不了996的人
【 在 SHUOT 的大作中提到: 】
: 你举的例子可不是反对996的啊
: 我是没看懂你想说啥
: 996是紧的极端
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FROM 223.104.41.*
如果我当面见到这个人,就盯着他把事办了。你再有理由我也盯着你,大不了找你们直属领导反馈,干不了换人
但是你连人都见不着,人家有充分的理由说现在不是他办公时间,你怎么要求,他的领导怎么要求?是不是也要遵循“人性化”?
【 在 SHUOT 的大作中提到: 】
: 你举的例子
: 都是没责任心而已
: 9点没到公司告诉他有事了,到了公司也没办理
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FROM 223.104.41.*