那么恢复上班时间，总体工作效率上升了吗
还有是弹性的话，肯定是结果导向啊
那当时都按时完成不
【 在 CanonFans 的大作中提到: 】
: 我以前公司也是弹性工作制，老板美国回来的，崇尚谷歌文化
: 办公室里可以放手办，还有手磨咖啡机，还有健身房，还可以养猫养鱼，可宽松了。
: 一开始是弹性工作制，你可以选择9点半上班，6点半下班，也可以10点半上班，7点半下班。结果几个月下来，10点半之前公司都见不到人。
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老板那里另说了
996很大的原因就是老板啊
你说是老板效率也好是老板情绪价值也好都差不多
就是让老板舒服的节奏，正常人当然喜欢我不下班就有人陪
我想玩会有人一起想聊天讨论问题也有人陪
只是讨论一下效率的必要性而已
比如开会，没头脑召集会议对老板当然合适
整体效率显然不是最优
好多情况下属下一脑袋问号进会议室
老板还征求大家意见，哪有那么多脑子快的听完问题就有答案的
当然给足够钱想怎么浪费效率怎么浪费
千金难买老板乐意，老板给足24小时的钱
就想看大家在办公室唠嗑也没啥不好
站在员工角度无非是性价比不够就换么
老板就是搞清楚自己花的钱是买了这么多时间
单价能对应多好的品质心里有数就行
矛盾是按总价要求品质的老板和按单价评估工作的员工

【 在 CanonFans 的大作中提到: 】
: 老板制定的目标有很多啊，而且跟很多因素有关，不能说定时工作和弹性工作的影响有多大，这个不好评估
: 但起码有一点，老板想找你随时能找到，老板的效率提高了，部门之间的沟通效率、处理问题解决效率提高了。响应速度大幅度提高，这也算是目标实现吧
: 另外远程办公和现场办公各有利弊，远程办公的好处是免去了通勤时间和下班后不能相应工作的弊端。坏处是，在办公室的时候我随时可以找人沟通问题，顺便旁边的人也听着，需要参与的参与，不需要参与的也可以被动获取到一些信息。但远程办公每天约会议、约人员，同时一个人不能同时参加多项工作的处理、以及需要花专门的时间来参加会议，这方面效率低了。
: ...................
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你举的例子
都是没责任心而已
9点没到公司告诉他有事了，到了公司也没办理
又跑去吃饭了
你信不信准点上班的
也能一样的事
你9点去，他上厕所了，你9点半去，他说手里还有别的事
你十一点去他吃饭了，你一点去
他下楼抽个烟
总之不想干的人就有的是原因不想干
【 在 CanonFans 的大作中提到: 】
: 说那么多都是心理活动，没一个跟效率沾边的
: 我就给你举个例子吧。
: 早上9点，我要访问生产环境部署个升级包，需要root账户。
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我觉得人都差不多吧
以前公司一个高管，是欧美来的
也喜欢大家加班陪他
我不信他在国外开公司就能改
还是看那边竞争更剧烈
员工的岗位20比一你能不卷吗
你不卷有的是人等着替你
万里挑一的人才能有几个？就算是张小龙
也不是谁都乐意用他
不用他腾讯还是腾讯马老板顶多差不知道多少倍身家
不影响吃不影响穿的
【 在 babyUnicorn 的大作中提到: 】
: 不清楚。管理是真正的学问，国内所有的管理水平都很低。因为很多人以为管理就是以权力让人服从，就是当人上人，不重视管理的专业性，只追求控制欲，所以有权就容易精神病。
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