在美国的it公司，项目经理会把任务拆分到每一天么

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主题:在美国的it公司，项目经理会把任务拆分到每一天么
18楼|sgub|2024-05-21 13:59:19|展开
职业经理人的KPI等不了，各种周汇报月汇报，进度不好看就会被diss

【在 anglealq 的大作中提到: 】
: 有些公司敏捷开发的周期感觉都弄得太短，各种赶进度，其实很多更新没必要着急毛慌的上~~
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20楼|sgub|2024-05-21 14:23:48|展开
这是明白人儿，哈哈

【在 CanonFans 的大作中提到: 】
: 所谓敏捷开发就是过家家
: 互联网行业目标不明确，都是在摸着石头过河，讨好用户和市场，以及看到谁有好主意就马上抄。
: 那帮产品经理自己脑子都不清晰，绞尽脑汁出的都是馊主意。所以才有了敏捷开发这种到处试错的办法，最可笑的还弄个什么敏捷教练，不就是过家家的头儿吗
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