当你不知道怎么做或者不知道做啥的时候，你就先瞎几八弄两套工作方案和思路，让领导拍板，按照哪一套走。如果两套都不行，那你问领导，应该怎么做，做到什么程度。核心就是，你做的每一步，都要让你的直属上级做选择题，并且拍板，这样不管你做成什么样，总有人背锅。
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