如果因为这个废标了，结果那个销售本来是陪标拿利益的，
结果要重新走招投标流程，业主，招标单位，内定目标单位，都很恼火，当然要找背锅的。
如果没有废标，正常陪标，对方正常中标，可大可小。（其实这个不应该废标，如果废标导致流标，大概率是竞争对手做了评标单位和专家的关系，销售更要甩锅）




【 在 dfsusb 的大作中提到: 】
: 某业务团队有个投标，基本不可能中，本着参与的心态，让刚入职小孩儿做的材料，把董事长的职务写成总经理了，审核人员也没发现，最后办公室盖章前发现了。这个肯定是不对，该承认得承认，对小孩儿也批评了，小孩儿和团队长也给办公室交了检查，以为这事就算结束了。
:   今天某部门找来，说这件事违反了8向规定，属于形式主义，要专项治理，让我写材料。我qtm的，恶心的事天天有，这么恶心的很久没遇到了。无力吐槽......
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