就是一般化的工作安排。

1、领导没有故意冷落他。至少有活儿能够想到他，没有刻意把他边缘化。
2、领导也没有刻意培养他。要培养一个人，是要树造这个人的核心竞争力，但显然没有，有点放羊。

其实就是国企不咸不淡的用人方式，哪块儿缺人就往哪块儿堵上。至于过程中自己能够成长多少，完全靠个人造化。

另外不能对领导期望过高。领导又不是他爹，为什么要刻意对他好呢？说不着急，多锻炼，是不咸不淡的一句话，也是在暗示：如果你有可以和领导交换的资源，比如你能不能够帮忙领导小孩读书、老人就医、拿项目拿贷款提供便利？如果有，那领导自然会把资源向他倾斜。


【 在 halfway799 的大作中提到: 】
: 帮亲戚问，能源类国企二级公司，小硕入职两年
: 同期进去的基本定岗就没动了，A被部门领导安排开发干几个月，领导带着出去搞商务和项目对接几个月，又回来开发几个月，外地项目调试没人又借过去几个月，前几天说又安排去搞新项目前期方案
: 小伙稀里糊涂，觉得这样不是个事，长期这样怕技术跟不上了，和领导说还是喜欢搞开发，领导说不着急，多锻炼锻炼
: ...................
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