还有一种常见情况，如果你是领导手下4-5个人，你要找个人给你打下手，你是找技术能力最强的还是那种能力一般但是态度积极能有一定的白活能力的人？  你把干活最好的拉走了，你们室谁出活儿？  而且技术能力好的一般还有点噶，不一定愿意去打下手做那么多杂事儿，这时候技术能力没那么强的就被你选中了，出入各种和领导层能碰面共处的会议和场合，被领导层记住，对内久而久之这个人就会分担你的一部分管理职责，通知分活儿什么的，反而成了管理助理的角色，以后再有了机会，你说是不是他的机会就来了。
【 在 zhenniub 的大作中提到: 】
: 迪庆很多时候认知有问题，觉得闷着头干活就行，但事实上绝大部分闷着头干活的岗位并不重要。有些技术岗位，潜心研究确实很重要，但如果你沟通不行、协调不行，那发挥的作用就会小很多。领导要用人，先不扯什么关系背景的，肯定优先找既懂技术又会组织协调的人啊，如果实在没有这种人，大半也会选择技术一般般但会管理的人。另外，如果不善言辞，踏踏实实老老实实干活，这种慢慢也能混个差不多，偏偏很多迪庆既情商不高还自命不凡，天天满肚子怨言，七个不服八个不忿，领导让他干点事好像还得求着他似的，这种人哪怕技术上有些能力，领导也当然不喜欢，实在没办法凑合着用用，有办法早就给开了。
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