分领导，我们部门现在也是这样责任不明的，这样领导不累，他不用费心了解每个人具体都干了什么，反正无论谁干的，都算他这个部门的，具体谁干得不重要，到了分蛋糕的时候，他想分给谁就分给谁，他说这个功劳是谁的就是谁的。刚开始我们都以为这个领导脑袋不清楚，怎么总是张冠李戴，总觉得他爱忘事或者说他糊涂，但后来知道了这就是他的管理方法，这样部门员工就不会架空他，因为想吃蛋糕就得跟领导搞好关系，跟工作内容和能力关系不大，领导可以放心出差，好几周不在办公室露面都没事，因为总有“跪舔”员工去汇报和打小报告。但前任领导不是这样的风格，那个时候是分工明确，谁负责什么都在例会汇报里写得清清楚楚，但是前领导比较累，因为得盯着每个员工都具体干了些什么，取得了哪些成绩。


【 在 trabalhar 的大作中提到: 】
: 那不会 我比较认真负责 到我不想接受责权利不明的分工
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