有两点，

1，其实除非有仇，双方都是愿意共同成就的。但是能力和风格，是跟这个人的历史、过去环境的培养有关的。如果这人在不好的境况里呆太久，重回正轨需要很多时间和精力的付出，除非体制内，一般也没人愿意付出这些。
比如，乡村野丫头什么时候才能适应都市贵妇的要求呢？这个成本很大。

2，如果要做到物尽其用，针对性使用。那么领导就需要研读这个人的过往，然后给出针对性的安排。
但是研读太累了，谁有精力搞这些，领导自己的事就很多，怎么会去仔细研读一个人呢？所以领导不需要做这些，因为领导是甲方，哪有甲方去配合乙方的呢？
所以领导觉得人是选的，不是培养的，也有道理。
领导就应该只按自己的喜好和需求来用人，如果不适配就请他离开。
那么对于那个人，只能像浮萍一样随机漂泊。只有老天开眼了，运气好遇到跟自己适配度比较高的领导和环境，他才能起来。

随机性就是命运。

【 在 mmcdxx 的大作中提到: 】
: 我以前信奉众生平等，有教无类，觉得每个人都有自己擅长的东西，只不过团队没给他发挥的空间。但是坚持几年后，发现有些做法只能对特定人群起作用，人和人的差别，比我想象中的大。
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