是不是改变老员工没什么意义？我很早就明白一件事，改变别人是没有意义的。

招新员工过来超市场50%的薪资，然后末位淘汰才有效果？

【 在 kimkilyer 的大作中提到: 】
: 半年内开掉这种肯定算是试用期的，老员工激发动力，加薪50%，末位淘汰，10个能激发成功一个就不错了，我实际操作过的，一个都没成功，当然，我实际操作的也不多，7个，最终的结局是其中4个被裁，3个调岗
: 说一下操作的具体原因，这个部门属于纯粹的业务部门，以前利润都还可以，22年开始利润不断下降，23年谈，加工资（实际上就是把利润都发给他们了，公司一分钱不赚），末位淘汰（实际就是如果这个部门在这种激励的情况下还不能盈利，这个业务就干脆砍了），结局就是他们都接受
: 有剑┪惶蕴焐贤饬耍α9个月吧，没有任何起色不说，赚的还比以前少了（说白了，就是直接开始亏损了，原来还能保持盈亏平衡），最后就是业务裁撤，4个被裁，补了n+1，有一个提了劳动仲裁，最后赔了2N，剩下的调岗，接收部门都不愿意要他们，因为他们工资高，部门
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