背景 ：部门分工存在肥差和穷差，肥差能给人发钱，穷差则不能。叙述者属于穷差，工作中需 A 和 B 配合，当时 A 休病假，主要需 B 配合。B 是刚来部门半年多的借调人员，非常希望留下。
友谊渊源 ：B 曾是叙述者最好的朋友，两人共同入职、一起成长，在不同科室时也常约着带孩子玩。叙述者在得知部门肥差机会后第一时间告诉 B 并帮她运作借调，B 也私下请叙述者吃饭表示感激。
关系破裂过程 ：
调来后，B 向其他人靠拢，还偷偷摸摸和叙述者约会，让叙述者不愿再单独约。
B 跟 A 学会打太极，遇叙述者组织需配合的事推三阻四。
安排区里考试，B 不准备用物，推给叙述者，后来虽摆好用物，但与叙述者安排不符，又让叙述者自己调整，甚至不接叙述者电话。
后续组织十次考试，B 应配合却全不露面，还说跟领导说过，上周五在领导安排后，看到叙述者来了就溜走。
叙述者反应 ：叙述者向领导反映了 B 的行为，感慨同事、朋友变得如此势利眼、背刺自己，远超自己意料。
【 在 kongpumc 的大作中提到: 】
: 背景：我们部门分工中，有肥差，哗哗给其他人（包括A和B俩人）发钱。有穷差，没法给其他人发钱。而我就属于穷差，工作中需要A和B这两个同事配合。当时A休病假，主要需要B配合，B刚来我们部门半年多，借调来的，她非常希望留下。
:   B曾经是我最好的朋友，之前我们曾经在共同的一个科室，一起入职，一起成长，做了两三年同事。后来我调离了，她一直在原先的岗位上苦着，我们这十几年来，经常约着带孩子玩，所以我们部门有这个肥差，我第一时间告诉她，并替她运作。是我给她提供了我部门有这个岗位、给她出谋划策借调到我部门。她很感激我，私下请过我吃饭。
:   调来之前我建议她跟其他人靠近，毕竟其他部门哗哗发钱。但没想到来了之后会背刺我，甚至有一次居高临下说可怜我。
: ...................
--
FROM 36.112.84.*