有没有其他因素，比如竞争对手低价抢客户
【 在 lance1007 (淡定，宠辱不惊) 的大作中提到: 】
: 以前讲过，我们是做商贸行业中小企业的各种管理、进销存和支付系统的saas的，可以说我们的客户典型画像就是日入几千到几万的中小企业个体户，文化程度不高，夫妻老婆店，员工可能就是七大姑八大姨，但是艰苦朴素，一年全家一起也能赚个三五十万甚至百来万，算是除了体制内、中高端白领之外，中国中产的中坚。
: 我们13年刚开始起步公司账上和个人最惨的时候只有几千元钱了，但是一副欣欣向荣的样子，客户踊跃，产品活跃，充满了希望。
: 17-18年互联网巨头开始上下游挤压，给支付开户和流水补贴抠抠搜搜了，公司人也多，但是至少市场存量还是很好。
: 疫情后日活用户数一下从十来万掉到7万，但是那是一次性的，到23年还反弹了，而且出清了一批后，活下来的单户流水平均值没有下滑。
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