- 主题:欧足联做出巨大牺牲
切费林表示:“球迷、员工和球员的健康是我们的第一要务,因此,欧足联列出了一系列方案,以期本赛季联赛能够平安结束,我也为我欧洲足坛的同事们的回应而骄傲。这是真正的合作精神,所有人都清楚地认识到为了得到最佳结果,他们必须做出牺牲。”
“作为欧洲足球的领导机构,欧足联领导这一进程,并做出最大牺牲是很重要的。欧洲杯延期使欧足联付出了巨大代价,但我们会尽力保证对基层的支援、女足和55个成员国足球的发展不受影响。”
“足球是一股激励人心、强有力的力量。一想到人们要在家中隔离,球迷区空无一人,我们要在空荡荡的球场举办一项全欧洲的足球盛事,就觉得很无趣。我们无法接受如此庆祝这项赛事的60周年。”
消息参考来源: 欧足联官网
来自 LLD-AL30
--
FROM 112.17.245.*
???,这个逻辑有问题吧, 现在做的是义务,少吸血就变成损失了
--
FROM 45.120.180.*
首先是门票的退款问题。欧足联已经官方宣布,已经购买的球票可以在明年继续使用,如果无法来观看2021年的赛事可以全额退款。然而在供不应求的情况下,本届欧洲杯的门票都是抽选购买的,因此出现了很多球迷加价购买心仪场次的情况,如果退票这部分损失自然无法弥补。明年的门票销售会不会因为疫情后遗症受到影响,也是未知数。
其次是转播权的合约问题。欧足联与各家转播商的合约基本都是三年一签,因此推迟到明年理论上不会产生归属纠葛。但是到了这个时间点,各国转播商早就制定了针对欧洲杯的销售方案甚至已经完成了大部分,延期带来的麻烦也只是刚刚开始。
最后是赞助商的权益问题。目前,欧足联国家队赛事有6家顶级赞助商,除了2013年开始合作的阿塞拜疆石油公司和2016年欧洲杯开始合作的海信,其他四家支付宝、Booking、联邦快递和大众都是2018年签的合同。2020年的欧洲杯,本该是他们第一次兑现赞助商权益的大型赛事。此外,还有可口可乐等三家针对欧洲杯的单一赛事赞助商。
2016年欧洲杯,欧足联收获的赞助金额接近5亿欧元,2020年肯定只多不少。这些赞助商投入重金,肯定已经做好了相应的品牌推广和销售预案,延期对于部分企业的整体战略可能会产生非常巨大的影响,不排除和欧足联就赞助金额重新谈判甚至闹上法庭的可能。
就拿Booking来说,已经有许多人提前在这家欧足联指定酒店预订平台订好了夏天看球的住宿。上周,欧足联自己已经取消了通过Booking预订的6月和7月所有酒店订单,但平台目前的不可抗力条款还是只针对意大利等少数疫区。
谁来证明是不是因为欧洲杯取消的订单?那些不可取消的酒店愿不愿意退款?Booking大概怎么也不会想到,自己的大手笔赞助反而会带来如此巨大的麻烦。这种麻烦,谁也不知道是否会影响到未来体育大型赛事的其他赞助商。
所以,你才会看到“欧足联计划向旗下联赛和俱乐部要求3亿欧元赔偿”的新闻。
因为,欧洲杯延期一年给欧足联带来的经济损失,保守估算至少10亿欧元。而他们推迟欧洲杯,为的就是保俱乐部赛事。
【 在 tdhl 的大作中提到: 】
: ???,这个逻辑有问题吧, 现在做的是义务,少吸血就变成损失了
来自 LLD-AL30
--
FROM 223.104.160.*
很深入,不过我还是觉的很多损失是应该的,而且估计法律上也必须这么做.
像一些合约之类的,欧足联一定会用不可抗力来回避相关违约的条款.
就是觉得牺牲这个词不太合适.
【 在 Saba 的大作中提到: 】
: 首先是门票的退款问题。欧足联已经官方宣布,已经购买的球票可以在明年继续使用,如果无法来观看2021年的赛事可以全额退款。然而在供不应求的情况下,本届欧洲杯的门票都是抽选购买的,因此出现了很多球迷加价购买心仪场次的情况,如果退票这部分损失自然无法弥补。明年的门票销售会不会因为疫情后遗症受到影响,也是未知数。
:
: 其次是转播权的合约问题。欧足联与各家转播商的合约基本都是三年一签,因此推迟到明年理论上不会产生归属纠葛。但是到了这个时间点,各国转播商早就制定了针对欧洲杯的销售方案甚至已经完成了大部分,延期带来的麻烦也只是刚刚开始。
: ...................
--
FROM 45.120.180.*