这不需要细说啊 公司里也是如是 A level player要考虑到B
Player 和C level player的角度 加以引导配合才能形成有效战斗力
打个比方吧 google 的infra技术高出一个档次 工程师水平更是笑傲同侪 可是云计算业务却落后Aws和微软 为什么？ A player一流工程师不能接地气从b,c甚至不入流的客户工程师角度设计产品 当然不能有效形成战力
公司和球队有共同之处 单靠一方面核心竞争力强是不行的...

【 在 StRonaldo 的大作中提到: 】
: 这位梅西粉丝继续写到：
: “梅西只适合通过层层叠叠的传切配合和无球跑动将对手压迫到禁区附近，然后通过天下无双的强突能力和传威胁球能力直接造威胁。
: 当他落位中场时，是不会考虑区域衔接问题的，也不会考虑与自己可能后续无关的队友舒适区出球。
: ....................
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