1975年,3M公司年开始力推“3P”(Pollution Prevention Pays)计划,从污
染源头——产品和生产过程抓起,重新规划产品,改善生产过程,重新设计生产设备
,对废料进行循环利用。由工程师、生产专家、实验室人员组成的“3P”统筹委员会
,专门管理“3P”计划,对符合标准的项目予以审批通过,并奖励那些体现出技术创
新的项目。3M公司的全球雇员群策群力,共发起了近5000个“3P”项目。截止2002年
,3M公司共节约了8.94亿美元。除了上述显性的成本节约之外,3P计划还降低了与污
染相关的事故和法律纠纷发生机率,保护了员工的身体健康,让员工更多地参与决策
,并进一步强化了创新文化。
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