- 主题:长3掉了
每天都在上演
【 在 ucanwfnh 的大作中提到: 】
: 【 在 dist 的大作中提到: 】
: : 安全保密都理解，就理解不了复查。你说为啥不一开始就建立好数据系统，需要的时候直接调用检查多好，现在是在就要出厂发射了再复查，还变着法的用各种姿势复查，就怕跟以前的要求重复了，这不是玩人是什么。
: 那么多管理人员，总要体现他们的工作量，尽管报告交上去了也没人看，但不交不就显得这帮人是多余的吗？出了问题建个群，十来个人就俩干活的，其他都是产保、质量、型号调度、产品调度、室分管领导、型号办主任、型号主任设计师、分系统总师一帮闲人，计划恨不得按小时排，还得每天工作日报，这干的都不是人干的事。
- 来自「最水木 for iPhone Xr」
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FROM 221.221.167.*
有保险 不怕
【 在 dist 的大作中提到: 】
: 新华社西昌4月9日电 4月9日19时46分，我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭发射印度尼西亚PALAPA-N1卫星，火箭一、二级飞行正常，三级工作异常，根据测量数据监视判断，火箭三级及卫星残骸已坠落，卫星发射失利。故障排查及有关处理工作已全面展开。
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你这说的看似在理，其实错太多了。
现在的体制是要求保成功的，既然连续出了这么多事情，肯定体制有问题。
归零和复查就是俩笑话，真能解决问题吗？
多少零归的就是马马虎虎，很多问题根本说不清，偏要一定时间内找出原因，只能上边要求，下边糊弄。
归零和复查都是这样。
【 在 pztotti 的大作中提到: 】
: 其实没啥，搞技术出点问题很正常，不要上纲上线的。失利了归零找问题，下次就成功了
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前两天那个北斗定点也出幺蛾子，好在后来买啥大问题。
【 在 i925XE 的大作中提到: 】
: 同样是CZ3B G3，打北斗GEO/IGSO时似乎就很稳，打通信星的时候就各种祥瑞……
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--【特快水木】
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重赏之下必有勇夫
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航天不搬出北京就等着完蛋吧
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又掉了，近期几次了…
【 在 dist 的大作中提到: 】
: 新华社西昌4月9日电 4月9日19时46分，我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭发射印度尼西亚PALAPA-N1卫星，火箭一、二级飞行正常，三级工作异常，根据测量数据监视判断，火箭三级及卫星残骸已坠落，卫星发射失利。故障排查及有关处理工作已全面展开。
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辛苦了！某种程度上讲，暴露出问题是好事
【 在 lct0811 的大作中提到: 】
: 不抱怨，想说几句个人理解
: 1 航天九十年代也曾严重低谷过，好在有较好的技术基础，沉淀下的那批人趁着少折腾少浮夸少诱惑认真干了几年十几年的工作，换来了以神舟飞船为代表的连续成功
: 2 再后来，神五以后，航天又火了，正经学校的优秀人才和关系户又蜂拥而至。拼命地宣传、不讲实际地一些工作分散了本来应该认真工作的精力，好好的精力用来折腾不下蛋的保密考试和QC、6S。。。。
: 当时型号数量少，可以通过加班及短时拼命实现进度和质量的双丰收。但领导居然认为，航天的油水有那么大，现在数量成番地增长，一线人员和场地却没跟进增长，再想集中火力完成型号研制，实现进度和质量同时ok几乎是不可能的，所以近期失利就越来越频繁了。。。
: 3 快速进步的各级领导原来多数是能力和技术都不错的优秀人才（也不排除少数关系户l。从校园招聘来的学生还没怎样培养和锻炼就成了工作主力，航天一线青黄不接的现象很严重。目前的管理机制，优秀的人才多走了领导路线，管理现状对专研技术和认真工作的好同志没有良好的促进和机制，导致一线优秀人才严重外流或仕途或消沉。航天成功是靠各级一线工作者设计出来、造出来、测出来的，不是各级无关人员文字包装出来的。
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: 身边的同事为了这个型号拼命了好多，就这样失利了，很痛心，逻辑也没组织太好，不是喷运载也不是喷某些人，只是对现状不满意吧。。
: 擦干眼泪，对得起自己的良心和一份热忱继续干活吧
来自 LYA-AL00
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型号都给新人干了，老同志都去搞不出产品的新技术研发了
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这个是以前比较爽，现在被砍了不少
【 在 ntstar 的大作中提到: 】
: 有啊，电力系统，哈哈
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: 【 在 DreamRacer (dreamracer) 的大作中提到: 】
: ...................
--来自微水木3.4.3
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