我觉得可以，航天加班不比华为少，但收入低多了
【 在 shoujihao 的大作中提到: 】
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: 航空可以学习一下华为的做法。
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: “成功的产品塑造成功的团队，成功的团队塑造成功的个人。”
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: 航空几个所里面各个团队负责不同产品，相互有竞争的产品竞争不过别的团队只就解散，资源分给成功的团队。
: 解散的团队技术人员进入其它团队损失不大。能干活的人那里都有人要的。
: 领导就没有位置了。自己去找位置。愿意当技术人员也行。
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: 这样能督促领导把产品做好。
: 你能全安排关系户做好产品也行。
: 你能在一线城市安抚好干活的人好好工作也行。
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发自「今日水木 on ZTE A2020N2 Pro」
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