在过去六个月内，大约4000名NASA员工——占该机构总人数的20%以上——因应对预算削减而离开，包括被解雇、提前退休或自愿买断。这导致NASA大量资深员工流失，他们首次公开谈论人才流失的影响。行星学会独家采访了多位前NASA科学家和一名面临职位风险的研究人员，揭示出浪费专业知识、决策草率等问题，威胁NASA的全球领导地位和重返月球计划，其损害可能需数代人修复。
罗纳德·甘布尔是理论天体物理学家，专注于黑洞研究，并创立了宇宙探路者计划（Cosmic Pathfinders Program）。作为NASA合作科学家，其工作由NASA资助，但头衔属马里兰大学学院公园分校。2025年6月，他收到资金终止通知，最初定于10月1日，后推迟至12月31日。
甘布尔描述得知消息时的震惊：“这是我梦想的工作。我接下来该怎么办？”他称离职影响如“五级飓风”，不仅破坏科学进展，还瓦解知识传递和社区互动，决策过程“相当混乱”，每天出现荒谬事件。他建议早期职业天文学家转向机器学习或金融行业，并呼吁公众联系国会和分享信息。
大卫·德雷珀在NASA工作26年，负责提供科学评估和促进部门协作。他提前申请退休，但其职位与整个首席科学家办公室于2025年3月被废除，他形容影响是“灾难性的”。
丹妮尔·辛库斯在NASA戈达德太空飞行中心工作七年，研究外星样本寻找生命证据。她于2025年7月返回加拿大。辛库斯表示，若不离开会因资金不确定性而紧张，同事普遍处于“悬而未决状态”。离开决定“非常容易”，因NASA环境从支持性变为受管控，限制言论自由。她指出每周有关键科学家和管理人员离职，专业知识流失，早期职业科学家感到困顿。NASA文化已恶化，她不建议年轻人单纯追随研究梦想。
迈克尔·加西亚从史密森尼学会借调至NASA 13年，曾领导哈勃空间望远镜项目和天体物理学先驱计划（Astrophysics Pioneers program）。NASA因人员不足未能处理其留任文书。
离职者多为经验丰富员工，见科学预算削减70%后选择离开。他建议早期职业天文学家移居加拿大或欧洲。NASA士气为13年来最低，决策“毫无思考”，如潘多拉任务（Pandora mission）——低成本、高影响力项目，其父项目预算在提案中为零。他呼吁公众联系国会，反思丑国领导地位，并警告人才流失需数代人恢复
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