他们才是你领导，哈哈，不过协调问题还是你帮他们搞定比较好。


【 在 zengraoli 的大作中提到: 】
: 第二种情况，领导说要在这方面培养一下他们，以后让他们专注做这个
: 我也试过写出计划来，周五开组会，汇报这种的工作进展，然后经常出现这种情况，我问分配给你的任务做的咋样了，有啥进度么。给我的回复是“没啥进度，还那样”。
: 我也不好说啥，然后领导说，你需要每天去问一下他们的进度，如果他们搞不定，帮他们一块解决。
: ...................
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