对用户的态度，国产手机只有小米和meizu入门了
联想华为之流还在重点搞营销而不是产品

当然不能说产品定位和营销手段不重要，但至少不能弄到最后让大家发现你在忽悠大家，弄的东西没法用。

厂家直营模式也许是汽车厂家需要学习的
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修改:winnerstone FROM 61.158.152.*
FROM 61.158.152.*

我同意。
而且是从上到下的态度
现有的领导考核和任命制度决定了领导更注重眼前利益，而不是踏踏实实搞市场调研，产品规划，研发，抓质量，提高产品竞争力。
再到底层工程师，做专家不如做经理做总工，体制如此，无法激励工程师发挥更大的积极性钻研技术问题，少数态度特别好喜欢捉摸问题的，也可能会被同事嘲笑太傻。就算等级制度森严的小日本都知道用高级经理甚至总监的薪水来养一批顶级技师，更不用说欧美公司对专家和知识的尊重。我组里的一个能人，也就三十来岁，已经被评为专家，他讲话的时候，经理以及高级经理都会认真地听，因为专家的话总是最有道理或者最有建设性的。而我们公司的Master expert，发表意见的时候可以让VP以上级别的信服。国内的情况大家都知道，领导拍板说了算，能搞好么？反正我不信。
【 在 winnerstone 的大作中提到: 】
: 对用户的态度，国产手机只有小米和meizu入门了
: 联想华为之流还在重点搞营销而不是产品
: 当然不能说产品定位和营销手段不重要，但至少不能弄到最后让大家发现你在忽悠大家，弄的东西没法用。
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FROM 194.250.98.*

流年不利啊，项目砍了不少，不少专家都没发挥的地方。
唉，劣币驱逐良币，不少有本事的能人，包括专家都奔前程去了，你原来的老板在linkedin上找工作呢。
明天有两个欢送会，其中一个是AV男。
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如果舍得出钱养工程师了，车又不会那么便宜了。车不便宜，自主就卖不动，赚不到钱了。老板赚不到钱，怎么舍得出钱养工程师。
这是个先有鸡还是先有蛋的问题。

再有就是，我觉得，出再高的钱也会养出水货工程师；钱再少，也会有牛逼工程师。钱是个大问题，但不是主要问题。主要问题还是在于机制：大多数人都是平常人，在好的机制下只需要做好份内的事就可以做出好的产品。在差的机制下，必须有牛逼人物加上十二分的努力才能做出同样的产品。——简单的说，高薪挖过来的牛逼工程师，很大可能会被机制毁掉。
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